FILM DE SF đ: Quand l’insertion devient une aventure intergalactique
Author: Gerald Vernay â · Updated:
Short summary: Imaginez-vous aux commandes dâun vaisseau spatial, prĂȘt Ă partir en mission vers lâinconnu. En tant que conseiller en insertion professionnelle (CIP), chaque premier entretien avec un bĂ©nĂ©ficiaire ressemble un peu […]
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- Imaginez-vous aux commandes dâun vaisseau spatial, prĂȘt Ă partir en mission vers lâinconnu.
- En tant que conseiller en insertion professionnelle (CIP), chaque premier entretien avec un bĂ©nĂ©ficiaire ressemble un peu Ă une exploration galactique : vous partez Ă la dĂ©couverte dâun univers unique, celui de la personne que vous accompagnez.
- Votre mission ?
- Cartographier cet univers pour repĂ©rer les forces et les obstacles â en somme, Ă©tablir un diagnostic socio-professionnel complet.
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Imaginez-vous aux commandes dâun vaisseau spatial, prĂȘt Ă partir en mission vers lâinconnu. En tant que conseiller en insertion professionnelle (CIP), chaque premier entretien avec un bĂ©nĂ©ficiaire ressemble un peu Ă une exploration galactique : vous partez Ă la dĂ©couverte dâun univers unique, celui de la personne que vous accompagnez.
Votre mission ? Cartographier cet univers pour repĂ©rer les forces et les obstacles â en somme, Ă©tablir un diagnostic socio-professionnel complet. Câest une Ă©tape cruciale, presque comme prĂ©parer un plan de vol avant de traverser la galaxie : sans un bon diagnostic, difficile de tracer la route vers lâemploi durable sans risquer de se perdre en chemin.
Or, comment ne rien oublier face Ă la multitude de facteurs qui peuvent influencer le parcours dâinsertion dâune personne ?
Câest ici quâintervient un outil aussi pratique que ludique, une sorte de GPS interstellaire du CIP : âFilm de SFâ. DerriĂšre ce nom intriguant se cache un moyen mĂ©motechnique et un support de diagnostic global qui va vous aider Ă explorer mĂ©thodiquement chaque planĂšte de la vie dâun bĂ©nĂ©ficiaire.
Présentation générale de Film de SF
Présentation générale de Film de SF
ConcrĂštement, Film de SF sert de guide au CIP pour structurer lâentretien initial (et les suivants) de maniĂšre complĂšte et Ă©quilibrĂ©e. Tel un scĂ©nariste qui dĂ©roule le scĂ©nario dâun bon film, le conseiller va aborder, scĂšne aprĂšs scĂšne, chaque aspect de la vie du bĂ©nĂ©ficiaire. Le but nâest pas de cocher des cases mĂ©caniquement, mais bien de comprendre lâhistoire personnelle et professionnelle du demandeur dâemploi, avec bienveillance et sans jugement. Ce cadre thĂ©matique assure de nâoublier aucun sujet important : on sait quâune difficultĂ© non dĂ©tectĂ©e Ă temps (un « frein cachĂ© ») peut plus tard faire Ă©chouer un projet professionnel â un peu comme un astĂ©roĂŻde non repĂ©rĂ© pourrait endommager le vaisseau en plein vol !

Bien entendu, chaque personne est diffĂ©rente et tous les thĂšmes ne seront pas toujours pertinents avec la mĂȘme intensitĂ©. Film de SF nâest pas un questionnaire figĂ©, mais une boussole. Le CIP lâutilise avec souplesse, en adaptant lâordre et la profondeur des questions selon le profil, le contexte et la confiance qui sâinstalle avec le bĂ©nĂ©ficiaire.
AprĂšs cette prĂ©sentation gĂ©nĂ©rale, il est temps dâentrer dans le vif du sujet. Enfilez votre combinaison spatiale de CIP et prĂ©parez-vous Ă explorer, une par une, les huit planĂštes du diagnostic Film de SF.
Explorer les planĂštes du diagnostic dâinsertion
Explorer les planĂštes du diagnostic dâinsertion
Dans cette partie, nous dĂ©taillons chacune des « planĂštes » de Film de SF et ce quâelle recouvre concrĂštement dans le cadre de lâaccompagnement vers lâemploi. Pour chaque thĂ©matique, nous verrons pourquoi elle compte dans lâinsertion professionnelle et comment le CIP peut sâen servir pour mieux orienter son action. PrĂȘt pour le dĂ©collage ? Allons-y, planĂšte par planĂšte.
Famille : la planĂšte de lâentourage et des responsabilitĂ©s

La Famille est souvent la planĂšte de dĂ©part de notre voyage, car lâentourage personnel dâun bĂ©nĂ©ficiaire crĂ©e le contexte dans lequel son projet professionnel va Ă©voluer. Ici, le CIP cherche Ă comprendre quelle est la situation familiale du candidat et lâimpact quâelle peut avoir sur son insertion. Est-il soutenu par ses proches ou, au contraire, fait-il face Ă des obligations familiales importantes ? Parler de la famille permet de mesurer la stabilitĂ© affective et lâĂ©ventuel soutien moral dont dispose la personne, mais aussi dâidentifier des contraintes trĂšs concrĂštes du quotidien.
Quelques éléments à considérer sur la planÚte Famille :
- Situation familiale et support : Vit-il seul, en couple, chez ses parents ? BĂ©nĂ©ficie-t-il du soutien de sa famille ou est-il isolĂ© sans rĂ©seau dâentraide ?
- Enfants Ă charge : A-t-il des enfants ? Si oui, quels Ăąges et modes de garde ? Par exemple, un parent isolĂ© devra concilier recherche dâemploi et garde des enfants â un vĂ©ritable dĂ©fi logistique qui peut nĂ©cessiter des solutions spĂ©cifiques (crĂšche, aide de la famille, etc.).
- Obligations familiales : Sâoccupe-t-il dâun parent malade ou dâun proche dĂ©pendant ? Des responsabilitĂ©s familiales importantes peuvent limiter la disponibilitĂ© pour un emploi ou une formation.
- Climat familial : Sans entrer dans lâintimitĂ©, le CIP peut repĂ©rer si le contexte familial est serein ou conflictuel, car un environnement personnel stable est un atout pour avancer sereinement vers lâemploi.
En abordant ces questions avec tact et empathie, le conseiller peut dĂ©celer des freins potentiels (par exemple, lâabsence de mode de garde qui bloque toute reprise dâactivitĂ©) mais aussi des leviers (une famille encourageante, un conjoint qui peut prendre le relais Ă la maison, etc.). Cela permet dâanticiper les besoins dâorientation vers certaines aides (allocations familiales, aides au logement familial, services de garde dâenfantsâŠ) ou simplement dâajuster le rythme de lâaccompagnement. Sur cette planĂšte Famille, le CIP joue un peu le rĂŽle dâun mĂ©diateur bienveillant, montrant au bĂ©nĂ©ficiaire quâil peut parler de sa vie personnelle sans crainte : « Dites-moi en un peu plus sur vous, avez-vous des enfants ou des personnes Ă charge ? Comment conciliez-vous votre vie de famille et vos projets pro ? ». Câest souvent un bon point de dĂ©part pour instaurer la confiance et montrer quâon voit la personne dans sa globalitĂ©, pas juste comme un CV.
Informatique : la planÚte des ressources numériques

Bienvenue au planĂšte Informatique â un monde bien particulier dans notre galaxie de lâinsertion, celui des compĂ©tences et de lâautonomie numĂ©riques. Ă lâĂšre oĂč la plupart des offres dâemploi et des dĂ©marches administratives sont en ligne, la fracture numĂ©rique peut sâapparenter Ă un trou noir dans le parcours dâinsertion : il faut absolument sâassurer que le bĂ©nĂ©ficiaire ne sây perd pas. Le CIP va donc explorer le niveau dâaisance de la personne avec les outils informatiques et Internet.
Les éléments de la planÚte Informatique à examiner :
- AccĂšs Ă du matĂ©riel et Ă Internet : Le bĂ©nĂ©ficiaire a-t-il un ordinateur, une tablette ou au moins un smartphone fonctionnel ? Dispose-t-il dâune connexion Internet Ă domicile ou sait-il oĂč en trouver (cybercafĂ©, espace public numĂ©rique) ? Sans Ă©quipement ni connexion, la personne risque dâĂȘtre coupĂ©e de beaucoup dâopportunitĂ©s (ne pas pouvoir consulter ou postuler aux offres en ligne, par exemple).
- CompĂ©tences de base en informatique : Sait-il utiliser les fonctions courantes dâun ordinateur ? CrĂ©er un document, naviguer sur le web, envoyer des e-mails, scanner un papier, etc. ? Le CIP peut poser des questions indirectes, comme « Avez-vous dĂ©jĂ utilisĂ© PĂŽle Emploi en ligne ou fait des CV sur ordinateur ? ». Cela permet de jauger sans jargon. Si besoin, on repĂšre ainsi la nĂ©cessitĂ© Ă©ventuelle dâune formation aux bases informatiques ou dâune aide pour crĂ©er un CV en ligne, par exemple.
- Utilisation des outils numĂ©riques dans la recherche dâemploi : Le bĂ©nĂ©ficiaire connaĂźt-il les sites utiles (PĂŽle Emploi, Indeed, LinkedIn, sites dâintĂ©rimâŠ), sait-il faire une recherche dâoffres, envoyer une candidature par mail, remplir un formulaire en ligne ? De plus en plus, avoir un minimum de compĂ©tences numĂ©riques est indispensable pour ĂȘtre autonome dans sa recherche. Sâil ne les a pas, le CIP peut prĂ©voir de lâaccompagner plus Ă©troitement au dĂ©but ou de lâinscrire Ă un atelier numĂ©rique.
- Administration en ligne : Au-delĂ de lâemploi, de nombreuses dĂ©marches liĂ©es Ă lâinsertion sont dĂ©matĂ©rialisĂ©es (demande de RSA en ligne, actualisation mensuelle PĂŽle Emploi, CAF, etc.). Le bĂ©nĂ©ficiaire est-il Ă lâaise avec ces tĂ©lĂ©procĂ©dures ou a-t-il besoin dâappui ? Le CIP pourra le guider vers des structures dâaccompagnement numĂ©rique si nĂ©cessaire.
On pourrait penser que les gĂ©nĂ©rations jeunes sont toutes « digital natives » et nâont pas de souci avec lâinformatique, mais dans la rĂ©alitĂ© de terrain, on est souvent surpris. Il y a des personnes de tout Ăąge qui nâont pas ou peu utilisĂ© ces outils, ou pas de connexion stable. En identifiant cela tĂŽt, on Ă©vite quâelles ne dĂ©crochent plus tard par dĂ©couragement face Ă un ordinateur. Le CIP est un peu comme un opĂ©rateur radio dans le vaisseau : il sâassure que les communications fonctionnent, que le voyageur sait se servir des instruments de bord. Sâil repĂšre une lacune, il peut lui-mĂȘme montrer quelques astuces (par exemple comment chercher une offre sur Internet) ou orienter vers un atelier dâinitiation numĂ©rique.
Avec bienveillance, on peut demander « Et avec lâordinateur, ça va ? Vous arrivez Ă faire vos dĂ©marches en ligne sans problĂšme ? ». Si la personne avoue sa difficultĂ©, loin de se moquer (Ă©videmment), le CIP la rassure en expliquant quâil y a des solutions â beaucoup de gens apprennent plus tard, il nâest jamais trop tard pour sây mettre. Le tout est de ne pas laisser ce frein invisible entraver le chemin vers lâemploi.
Logement : la planĂšte du refuge stable

Un toit sur la tĂȘte, câest le socle de toute vie stable â et donc un Ă©lĂ©ment dĂ©terminant pour lâinsertion professionnelle. La planĂšte Logement concerne la situation dâhabitation du bĂ©nĂ©ficiaire. Ici, le CIP cherche Ă savoir si la personne dispose dâun logement stable, salubre et adaptĂ© Ă ses besoins. En effet, difficile de se concentrer sur une recherche dâemploi ou de garder un poste si on ne sait pas oĂč dormir la semaine prochaine, ou si on vit dans des conditions trĂšs prĂ©caires.
Un toit sur la tĂȘte, câest le socle de toute vie stable â et donc un Ă©lĂ©ment dĂ©terminant pour lâinsertion professionnelle. La planĂšte Logement concerne la situation dâhabitation du bĂ©nĂ©ficiaire. Ici, le CIP cherche Ă savoir si la personne dispose dâun logement stable, salubre et adaptĂ© Ă ses besoins. En effet, difficile de se concentrer sur une recherche dâemploi ou de garder un poste si on ne sait pas oĂč dormir la semaine prochaine, ou si on vit dans des conditions trĂšs prĂ©caires.
Les points Ă aborder sur la planĂšte Logement :
- Type de logement et stabilitĂ© : La personne est-elle locataire, hĂ©bergĂ©e par de la famille, en foyer, sans domicile fixe ? Depuis combien de temps vit-elle lĂ ? Une situation transitoire ou une menace dâexpulsion peut crĂ©er une insĂ©curitĂ© permanente.
- Conditions du logement : Logement dĂ©cent ou insalubre ? SurpeuplĂ© ou correctement dimensionnĂ© ? Par exemple, quelquâun hĂ©bergĂ© Ă lâhĂŽtel ou en centre dâhĂ©bergement dâurgence est dans une situation prĂ©caire qui nĂ©cessitera un accompagnement social en parallĂšle de lâaccompagnement emploi.
- Localisation et accĂšs : Est-ce que le logement est bien situĂ© par rapport aux bassins dâemploi ou aux transports (ce qui recoupe la question de la mobilitĂ©, notre prochaine planĂšte) ? Habiter en zone rurale isolĂ©e sans transports peut ĂȘtre un frein supplĂ©mentaire.
- Gestion et charges : Le bĂ©nĂ©ficiaire arrive-t-il Ă payer son loyer et ses charges rĂ©guliĂšrement, ou est-il en retard de paiement, en risque dâexpulsion ? Ce point touche aux finances, mais le logement Ă©tant souvent le premier poste de dĂ©pense, il est intimement liĂ© Ă lâĂ©quilibre financier.
En bref, il sâagit de jauger si le logement du bĂ©nĂ©ficiaire est un refuge stable ou un point dâinstabilitĂ©. Le CIP peut poser par exemple la question : « Comment est votre situation de logement actuellement ? Vous ĂȘtes bien logĂ© ? ». Cela peut ouvrir la discussion. Si un problĂšme apparaĂźt (menace de perdre le logement, insalubritĂ©, hĂ©bergement temporaire chez un tiersâŠ), le CIP saura quâil faudra envisager un partenariat avec une assistante sociale, un travailleur social spĂ©cialisĂ© en logement ou orienter vers des dispositifs dâaccĂšs au logement (comme les rĂ©sidences sociales, les foyers jeunes travailleurs, ou les aides type FSL â Fonds de solidaritĂ© logement).
Avoir un logement stable, câest un peu comme avoir une base spatiale solide oĂč revenir se ressourcer entre deux sorties dans lâespace. Sans cette base, lâaventure de lâinsertion est semĂ©e de beaucoup plus dâembuches. Câest pourquoi cette planĂšte Logement est un passage obligĂ© du diagnostic : pour sâassurer que le candidat astronaute dispose dâun abri sĂ»r oĂč recharger ses batteries pendant son voyage vers lâemploi.
Mobilité : la planÚte du déplacement

MĂȘme dans lâespace, il faut un bon vaisseau pour se dĂ©placer de planĂšte en planĂšte. Dans la vie quotidienne dâun candidat Ă lâemploi, ce vaisseau sâappelle la MobilitĂ©. La planĂšte MobilitĂ© englobe tout ce qui permet (ou empĂȘche) la personne de se dĂ©placer de façon autonome pour travailler ou chercher un travail. Pour le CIP, Ă©valuer la mobilitĂ©, câest sâassurer que les opportunitĂ©s dâemploi envisagĂ©es seront physiquement accessibles au bĂ©nĂ©ficiaire â et sinon, chercher des solutions.
Les questions clés sur la planÚte Mobilité :
- Permis de conduire et vĂ©hicule : Le bĂ©nĂ©ficiaire a-t-il le permis de conduire ? Dispose-t-il dâune voiture ou dâun deux-roues en Ă©tat de marche ? Si la personne a un vĂ©hicule, est-il assurĂ©, aux normes (contrĂŽle technique) et financiĂšrement tenable Ă lâusage (carburant, entretien) ? Beaucoup de personnes en insertion nâont pas de vĂ©hicule personnel, ce qui peut restreindre le pĂ©rimĂštre de recherche dâemploi, notamment dans les zones mal desservies par les transports en commun.
- Transports en commun : Sait-il utiliser les transports en commun locaux et lesquels sont disponibles ? Quel est son temps de trajet potentiel pour se rendre dans les zones dâemploi ? Par exemple, quelquâun sans permis habitant en pĂ©riphĂ©rie devra sans doute dĂ©pendre du bus ou du train : le CIP peut alors vĂ©rifier les lignes, les frĂ©quences, et anticiper avec le bĂ©nĂ©ficiaire si cela pose problĂšme (horaires de travail incompatibles avec les horaires de bus, etc.).
- Aide Ă la mobilitĂ© : BĂ©nĂ©ficie-t-il ou peut-il bĂ©nĂ©ficier de dispositifs dâaide Ă la mobilitĂ© (tarifs rĂ©duits de transport, aide au permis de conduire, micro-crĂ©dit pour acheter un vĂ©hicule, plateforme de mobilitĂ© qui prĂȘte des scooters, etc.) ? Le CIP se doit de connaĂźtre les astuces et aides locales (par exemple des associations qui offrent des vĂ©los dâoccasion, des garages solidaires pour rĂ©parer une voiture Ă moindre coĂ»t, etc.). Si la mobilitĂ© est un frein, il existe souvent des moyens dây pallier quâil faut activer.
- Zone de recherche gĂ©ographique : En discutant mobilitĂ©, le CIP dĂ©limite aussi avec le bĂ©nĂ©ficiaire le pĂ©rimĂštre gĂ©ographique raisonnable pour chercher un emploi ou une formation. Est-il prĂȘt Ă bouger sur 30 km, 50 km ? Ă dĂ©mĂ©nager si une opportunitĂ© se prĂ©sente loin ? Cette information est cruciale pour cibler les offres dâemploi rĂ©alistes.
Aborder la mobilitĂ© permet dâĂ©viter le piĂšge classique : proposer un emploi super, mais inaccessible pour la personne (par exemple en horaires dĂ©calĂ©s alors quâelle nâa ni voiture ni bus disponible la nuit). En posant par exemple la question « Comment vous dĂ©placez-vous en gĂ©nĂ©ral ? Vous avez un moyen de transport pour aller travailler ? », le CIP ouvre la discussion. Parfois, le bĂ©nĂ©ficiaire nâa mĂȘme pas encore rĂ©alisĂ© que ce serait un problĂšme â lâĂ©voquer lui permet dâanticiper. Par exemple, un jeune sans permis pourrait dĂ©cider de le passer en mĂȘme temps quâil cherche du travail, sâil voit que beaucoup dâoffres intĂ©ressantes lâexigent. Le CIP, dans ce cas, peut aider Ă trouver un financement ou une auto-Ă©cole sociale.
En somme, la planĂšte MobilitĂ© dĂ©termine le rayon dâaction du voyageur de lâinsertion. Avec une bonne mobilitĂ©, le champ des possibles est plus large. Si la mobilitĂ© est limitĂ©e, le conseiller et le bĂ©nĂ©ficiaire devront ruser et trouver des solutions alternatives pour que cela ne devienne pas un frein rĂ©dhibitoire dans la quĂȘte de lâemploi.
DiplĂŽmes : la planĂšte des connaissances formelles

Cap Ă prĂ©sent sur la planĂšte DiplĂŽmes. Ici, on aborde le parcours scolaire et les qualifications officielles du bĂ©nĂ©ficiaire. En langage spatial, ce serait un peu la « banque de connaissances » accumulĂ©es avant le voyage. DiplĂŽmes, certifications, formations suivies⊠tout ce bagage acadĂ©mique ou de formation constitue le profil de base du candidat et oriente souvent les possibilitĂ©s qui sâoffrent Ă lui sur le marchĂ© du travail.
Sur la planÚte DiplÎmes, le CIP va généralement :
- Faire lâinventaire des diplĂŽmes et formations : Quel est le plus haut diplĂŽme obtenu ? Quelle filiĂšre dâĂ©tudes a Ă©tĂ© suivie ? Y a-t-il des certifications professionnelles, des CACES (permis dâengins), des habilitations (Ă©lectriques, sĂ©curitĂ©) ? Cette liste permet de voir les qualifications exploitables directement et celles Ă©ventuellement Ă complĂ©ter. Par exemple, un bĂ©nĂ©ficiaire sans aucun diplĂŽme aura peut-ĂȘtre besoin dâenvisager une formation qualifiante. Ă lâinverse, un candidat bardĂ© de diplĂŽmes pourrait avoir un problĂšme de surqualification ou dâorientation.
- VĂ©rifier la pertinence ou lâactualisation des diplĂŽmes : Parfois les diplĂŽmes sont anciens ou obtenus Ă lâĂ©tranger. Faut-il faire une Ă©quivalence en France ? Par exemple, une infirmiĂšre diplĂŽmĂ©e Ă lâĂ©tranger devra passer par une reconnaissance de diplĂŽme pour exercer en France. Le CIP, sâil identifie ce besoin, orientera vers les dispositifs dâĂ©quivalence ou de validation des acquis. De mĂȘme, un diplĂŽme technique dâil y a 20 ans peut nĂ©cessiter une remise Ă niveau.
- Ăvaluer les envies de formation : Ce nâest pas parce quâon a tel diplĂŽme quâon veut absolument travailler dans ce domaine. Le CIP discute avec la personne de lâusage de ses diplĂŽmes : « Votre diplĂŽme vous sert-il aujourdâhui ? Souhaitez-vous continuer dans cette voie ou changer de secteur ? ». Parfois, une qualification non exploitĂ©e peut ĂȘtre rĂ©activĂ©e (avec Ă©ventuellement une formation courte de remise Ă niveau) pour Ă©largir les pistes dâemploi. Parfois, au contraire, le bĂ©nĂ©ficiaire souhaite se reconvertir â ses diplĂŽmes actuels seront alors moins utiles et lâaccent sera mis sur la formation future.
- Identifier les manques ou besoins de formation complĂ©mentaire : Si le projet professionnel visĂ© requiert un diplĂŽme que la personne nâa pas, câest ici quâon le dĂ©tecte. Par exemple, si quelquâun veut devenir aide-soignant mais nâa pas le diplĂŽme, le CIP va inscrire comme axe de travail de candidater Ă une Ă©cole dâaide-soignant ou une formation qualifiante.
La planĂšte DiplĂŽmes est souvent plus « familiĂšre » pour le bĂ©nĂ©ficiaire, car parler de son parcours scolaire est un classique de tout entretien. Toutefois, le CIP va au-delĂ du simple CV : il aide Ă faire le lien entre ces qualifications et le marchĂ© de lâemploi actuel. Câest un peu comme vĂ©rifier dans la soute du vaisseau les ressources en connaissances disponibles pour la suite de la mission, et complĂ©ter le stock si nĂ©cessaire.
Ici, le ton est Ă la valorisation autant quâau constat : il sâagit de valoriser les acquis (mĂȘme si ce nâest « que » un Brevet des collĂšges ou une petite formation, chaque acquis compte) et de dĂ©dramatiser si le bĂ©nĂ©ficiaire a peu de diplĂŽmes. Lâhumour peut aider : « Pas besoin dâavoir un doctorat de la Nasa pour trouver sa place, on peut trĂšs bien faire dâexcellentes choses avec dâautres atouts ! ». Lâimportant est de cerner avec justesse la case « diplĂŽmes » pour bĂątir un projet rĂ©aliste, ou Ă©ventuellement prĂ©voir une Ă©tape de formation dans le parcours dâinsertion.
Expérience : la planÚte du vécu professionnel

DerniĂšre escale mais non des moindres : la planĂšte ExpĂ©rience. Câest le volet du vĂ©cu professionnel du bĂ©nĂ©ficiaire, tout ce quâil a dĂ©jĂ fait dans sa vie en matiĂšre de travail, de stages, de bĂ©nĂ©volat, etc. On peut la voir comme la mĂ©moire du voyageur, les planĂštes oĂč il a dĂ©jĂ posĂ© le pied. Pour un CIP, explorer lâexpĂ©rience, câest comprendre dâoĂč vient la personne dans son rapport au travail, quelles compĂ©tences pratiques elle a dĂ©veloppĂ©es et comment capitaliser dessus pour la suite.
Sur la planÚte Expérience, le CIP va :
- Retracer le parcours professionnel : emplois occupĂ©s, durĂ©es, secteurs dâactivitĂ©, postes tenus. Il sâagit ici de faire un inventaire comme sur un CV, mais enrichi par le rĂ©cit du bĂ©nĂ©ficiaire. On apprend ainsi non seulement quoi a Ă©tĂ© fait, mais aussi comment ça sâest passĂ© : « Racontez-moi votre derniĂšre expĂ©rience, quâest-ce qui vous a plu ou dĂ©plu ? ». Cela donne des indications sur les compĂ©tences acquises et sur les prĂ©fĂ©rences ou aversions de la personne (par exemple, elle a Ă©tĂ© serveuse mais nâaimait pas le contact client, ou au contraire elle sâest Ă©panouie dans tel poste).
- Valoriser les compĂ©tences transfĂ©rables : Chaque expĂ©rience, mĂȘme courte ou Ă©loignĂ©e du projet actuel, a apportĂ© quelque chose (rigueur, sens du relationnel, capacitĂ© Ă travailler en Ă©quipe, etc.). Le CIP aide Ă mettre en lumiĂšre ces compĂ©tences transfĂ©rables. Par exemple : « Vous avez fait du bĂ©nĂ©volat en association, vous avez forcĂ©ment dĂ©veloppĂ© des qualitĂ©s dâorganisation et dâadaptation, câest prĂ©cieux pour nâimporte quel emploi. ». On Ă©vite ainsi que le bĂ©nĂ©ficiaire minimise ses expĂ©riences.
- Identifier les trous ou les difficultĂ©s dans le CV : Sâil y a des pĂ©riodes dâinactivitĂ©, on peut en discuter pour comprendre ce qui sâest passĂ© (maladie, raisons familiales, galĂšres successives...). Cela rejoint parfois les autres planĂštes (santĂ©, famille) et permet dâavoir une vision cohĂ©rente du parcours. Loin de juger ces « trous », le CIP cherche surtout Ă aider la personne Ă les expliquer positivement Ă un recruteur le moment venu, ou Ă combler certaines lacunes par une mise en situation professionnelle.
- Cerner les atouts et les freins liĂ©s Ă lâexpĂ©rience : Trop dâexpĂ©rience ? (quelquâun de trĂšs expĂ©rimentĂ© mais qui doit rebondir plus bas, dâoĂč possible dĂ©motivation), pas assez dâexpĂ©rience ? (jeune diplĂŽmĂ© ou personne nâayant jamais rĂ©ellement travaillĂ©, dâoĂč manque de confiance). En fonction des cas, le CIP adaptera son accompagnement. Par exemple, pour quelquâun sans expĂ©rience, on pourra proposer une PMSMP (pĂ©riode de mise en situation en milieu professionnel, ex-stage dâobservation) afin dâĂ©toffer le CV et de rassurer lâemployeur comme le bĂ©nĂ©ficiaire. Pour quelquâun de trĂšs expĂ©rimentĂ© en reconversion, on travaillera sur la transposition de ses acquis Ă un nouveau secteur.
La discussion autour de lâexpĂ©rience est souvent trĂšs riche, car elle permet au bĂ©nĂ©ficiaire de se raconter et au CIP de mieux cerner sa personnalitĂ© au travail. Câest un moment oĂč lâon peut dĂ©tecter ce qui motive vraiment la personne, ou au contraire ce qui la freine psychologiquement (par exemple une mauvaise expĂ©rience qui a laissĂ© une apprĂ©hension). En Ă©tant Ă lâĂ©coute active, le CIP peut repĂ©rer des dĂ©tails significatifs. Câest un peu la boĂźte noire du vaisseau : on y lit lâhistorique des vols prĂ©cĂ©dents pour en tirer des leçons pour le prochain voyage.
Dans cette Ă©tape, le conseiller peut aussi faire passer des messages subtils. Par exemple, en demandant « Comment avez-vous trouvĂ© ce job ? », on voit si la personne sait chercher par elle-mĂȘme ou si elle a besoin dâaccompagnement sur la dĂ©marche de recherche. Ou en questionnant « Quâest-ce qui a Ă©tĂ© le plus difficile dans ce poste ? », on peut cerner un frein (ex: difficultĂ© Ă rester debout longtemps => renvoie Ă un Ă©ventuel problĂšme de santĂ©). Tout se recoupe !
En fin dâexploration de la planĂšte ExpĂ©rience, le CIP et le bĂ©nĂ©ficiaire disposent normalement dâune cartographie complĂšte de lâunivers de ce dernier. Famille, SantĂ©, Logement, Finances, MobilitĂ©, Informatique, DiplĂŽmes, ExpĂ©rience : autant de mondes interconnectĂ©s qui influencent le parcours vers lâemploi. Mais comment utilise-t-on concrĂštement toutes ces informations collectĂ©es ? Câest ce que nous allons voir tout de suite avec des exemples pratiques.
Santé : la planÚte de la forme physique et morale

AprĂšs la famille, ou en parallĂšle, la SantĂ© est une autre planĂšte fondamentale Ă explorer. La santĂ©, quâelle soit physique ou mentale, conditionne la capacitĂ© dâune personne Ă travailler, Ă se former et mĂȘme Ă simplement envisager un projet professionnel. Pour un CIP, aborder ce sujet est dĂ©licat mais essentiel : il sâagit de repĂ©rer dâĂ©ventuels problĂšmes de santĂ© qui pourraient constituer des freins, afin de mieux adapter lâaccompagnement et Ă©viter de mettre la personne en difficultĂ© par mĂ©connaissance de sa situation.
Sur la planĂšte SantĂ©, le CIP peut sâintĂ©resser notamment Ă :
- Ătat de santĂ© gĂ©nĂ©ral : La personne a-t-elle des problĂšmes de santĂ© chroniques, un handicap, ou des limitations physiques qui restreignent certains types dâemplois ou dâactivitĂ©s ? Par exemple, des troubles musculo-squelettiques pourraient empĂȘcher un mĂ©tier trĂšs manuel, un trouble de la vue non corrigĂ© pourrait compliquer la conduite, etc.
- SantĂ© mentale et bien-ĂȘtre psychologique : Est-elle en proie Ă un stress important, de la dĂ©pression, un manque de confiance en soi ? MĂȘme si le CIP nâest pas psychologue, percevoir un mal-ĂȘtre permet Ă©ventuellement dâorienter vers un soutien appropriĂ© (consultation, atelier de remobilisation, etc.). Le moral joue sur la motivation et lâestime de soi, Ă©lĂ©ments clĂ©s dans la recherche dâemploi.
- Addictions ou traitement en cours : Y a-t-il une addiction (alcool, drogues) ou un traitement mĂ©dical lourd qui impacte la vie quotidienne et la disponibilitĂ© ? LĂ encore, le but nâest pas de fouiller indiscrĂštement, mais de savoir si le bĂ©nĂ©ficiaire fait face Ă ce type de dĂ©fi, pour pouvoir ajuster lâaccompagnement (par exemple, en prĂ©voyant un temps pour un suivi de soins, ou en Ă©vitant de proposer un poste dâhoraires de nuit Ă quelquâun qui suit un traitement le rendant somnolent).
- Reconnaissance administrative : Si la personne a un problĂšme de santĂ© sĂ©rieux ou un handicap, bĂ©nĂ©ficie-t-elle dâune reconnaissance de travailleur handicapĂ© (RQTH) ou dâamĂ©nagements particuliers ? Cela ouvre des droits et dispositifs spĂ©cifiques (parcours handicap, emplois adaptĂ©s, etc.) quâil serait dommage de ne pas mobiliser.
Aborder la santĂ© requiert beaucoup de tact. Le CIP explique gĂ©nĂ©ralement pourquoi il pose ces questions, en insistant sur le fait que câest confidentiel et uniquement pour mieux lâaider. Par exemple : « Y a-t-il des soucis de santĂ© dont vous souhaiteriez me parler et qui pourraient influencer votre retour Ă lâemploi ? ». Libre au bĂ©nĂ©ficiaire dâen parler ou non, mais au moins la porte est ouverte. Souvent, les personnes en insertion nâosent pas dâelles-mĂȘmes aborder ce sujet de peur dâĂȘtre stigmatisĂ©es ; le rĂŽle du conseiller est donc de crĂ©er un cadre de confiance oĂč ces questions peuvent ĂȘtre Ă©voquĂ©es sans tabou. Une fois les informations recueillies, le CIP, tel un mĂ©decin de bord, pourra orienter le bĂ©nĂ©ficiaire vers les bons partenaires si nĂ©cessaire (mission handicap, professionnels de santĂ©, programmes de remise en forme, etc.) ou simplement en tenir compte dans le choix des actions (formation Ă temps partiel si fatigue, emploi amĂ©nagĂ©, etc.).
Finances : la planĂšte de lâĂ©quilibre financier

Direction la planĂšte Finances, oĂč lâon parle argent, ressources et gestion budgĂ©taire. On le sait, la situation financiĂšre dâun bĂ©nĂ©ficiaire joue un rĂŽle Ă©norme dans son parcours dâinsertion. Des finances saines peuvent donner de lâĂ©lan, tandis que des difficultĂ©s financiĂšres importantes peuvent agir comme une pesante gravitĂ©, retenant le bĂ©nĂ©ficiaire au sol par le stress et lâurgence du quotidien. En tant que CIP, aborder ce sujet permet de comprendre dans quelle mesure la personne peut se projeter sereinement dans un projet professionnel ou si, au contraire, elle est accaparĂ©e par des soucis dâargent immĂ©diats.
Voici quelques aspects de la planĂšte Finances Ă explorer :
- Revenus actuels : Le bĂ©nĂ©ficiaire perçoit-il des allocations ou aides sociales (RSA, allocations chĂŽmage, APL pour le logement, etc.) ? A-t-il dâautres sources de revenus (petits boulots, pension, aide familiale) ? ConnaĂźtre ses ressources permet de voir sâil a de quoi subvenir Ă ses besoins de base pendant la durĂ©e de lâaccompagnement. Par exemple, quelquâun sans aucune ressource pourrait ĂȘtre en grande prĂ©caritĂ© alimentaire ou vestimentaire, ce qui nĂ©cessite une orientation vers lâaide sociale en urgence.
- Gestion du budget : Parvient-il Ă gĂ©rer son budget mensuel correctement ou est-il souvent Ă dĂ©couvert ? Est-il autonome dans ses dĂ©marches administratives (ouvrir un compte bancaire, gĂ©rer ses factures) ? Des difficultĂ©s Ă ce niveau peuvent indiquer un besoin dâĂ©ducation financiĂšre ou dâun accompagnement budgĂ©taire, par exemple via un conseiller en Ă©conomie sociale et familiale (CESF).
- Dettes et situation bancaire : Y a-t-il des dettes importantes, un risque de surendettement ? Un bĂ©nĂ©ficiaire endettĂ© jusquâau cou aura du mal Ă se concentrer sur un projet pro sâil est harcelĂ© par les crĂ©anciers ou angoissĂ© par ses dettes. Dans ce cas, un appui pour monter un dossier de surendettement ou renĂ©gocier des dettes peut ĂȘtre envisagĂ©, en lien avec les services sociaux.
- CapacitĂ© dâinvestissement : A-t-il un petit pĂ©cule ou au contraire aucune marge financiĂšre ? Ce point est utile pour savoir, par exemple, si la personne pourra assumer certains frais liĂ©s Ă lâinsertion (passer le permis de conduire, financer une formation non prise en charge, acheter du matĂ©riel pour un emploiâŠ). Si ce nâest pas le cas, le CIP anticipera la recherche dâaides financiĂšres ou de dispositifs de prise en charge.
Parler dâargent peut mettre mal Ă lâaise, mais le CIP aborde la question avec tact et pĂ©dagogie, en expliquant que cela fait partie de lâaccompagnement global. On peut amener le sujet de maniĂšre ouverte : « CĂŽtĂ© ressources, comment vous vous en sortez en ce moment ? Vous avez des revenus stables, des aides ? ». Cela permet au bĂ©nĂ©ficiaire de parler de ses Ă©ventuelles difficultĂ©s sans honte. Beaucoup de personnes en insertion cumulent les galĂšres financiĂšres : loyers en retard, crĂ©dits impayĂ©s, etc. Le CIP, sans se transformer en banquier, doit repĂ©rer ces signaux pour ajuster son plan de vol. Par exemple, si une formation non rĂ©munĂ©rĂ©e est envisagĂ©e mais que la personne nâa aucun revenu, il faudra trouver une compensation financiĂšre (bourse, rĂ©munĂ©ration de formation via PĂŽle emploi, etc.) sinon elle ne pourra pas suivre jusquâau bout.
La planĂšte Finances, câest donc vĂ©rifier le carburant du vaisseau : suffisamment dâĂ©nergie pour avancer, et pas de fuite majeure qui viderait les rĂ©serves en cours de route. Avec un budget stable ou du moins sĂ©curisĂ©, le bĂ©nĂ©ficiaire pourra se concentrer plus sereinement sur sa trajectoire vers lâemploi.
Exemples concrets dâutilisation de Film de SF
Exemples concrets dâutilisation de Film de SF
Parlons pratique ! Comment, sur le terrain, un CIP â quâil soit dĂ©butant ou chevronnĂ© â peut-il utiliser lâoutil Film de SF pour optimiser son accompagnement ? Voici deux scĂ©narios qui illustrent lâutilitĂ© de ce diagnostic galactique.

Exemple 1 : Le cas dâune jeune maman en reconversion. Sophie, 28 ans, arrive en premier entretien avec son CIP. Elle cherche du travail dans la vente, mais quelque chose semble la freiner sans quâelle lâexprime dâemblĂ©e. En dĂ©roulant mĂ©thodiquement Film de SF, le conseiller dĂ©couvre petit Ă petit les Ă©lĂ©ments de son univers.
- PlanĂšte Famille : Sophie Ă©lĂšve seule un enfant en bas Ăąge â un Ă©lĂ©ment crucial qui impacte sa disponibilitĂ©.
- PlanÚte Santé : elle se porte bien, pas de souci particulier.
- PlanÚte Logement : elle vit dans un petit appartement, stable, pas de problÚme de ce cÎté.
- PlanĂšte Finances : câest serrĂ©, elle vit du RSA et doit souvent emprunter de lâargent Ă sa sĆur en fin de mois. PlanĂšte
- Mobilité : pas de permis de conduire, elle dépend des bus, ce qui limite les emplois possibles aux alentours. PlanÚte
- Informatique : elle se dĂ©brouille sur son smartphone, mais nâa pas de PC â son CV a Ă©tĂ© tapĂ© sur son tĂ©lĂ©phone laborieusement. PlanĂšte
- DiplĂŽmes : niveau Bac pro commerce, donc plutĂŽt en phase avec son projet. PlanĂšte
- ExpĂ©rience : quelques stages en vente et une expĂ©rience avortĂ©e de caissiĂšre (elle a dĂ» quitter ce job faute de nounou disponible Ă lâĂ©poque).
GrĂące Ă ce tour dâhorizon complet, le CIP peut identifier prĂ©cisĂ©ment les freins Ă lever : il aide Sophie Ă trouver une solution de garde dâenfant (famille), lâoriente vers une assistante sociale pour stabiliser ses finances et obtenir peut-ĂȘtre une aide exceptionnelle, et lâinscrit Ă une session dâatelier numĂ©rique pour amĂ©liorer son aisance informatique et lâaider dans ses dĂ©marches en ligne. Il lâaccompagne aussi pour monter un dossier de financement du permis de conduire, conscient que la mobilitĂ© Ă©largira son champ dâopportunitĂ©s. Sophie se sent Ă©coutĂ©e dans toutes ses difficultĂ©s, pas seulement jugĂ©e sur son chĂŽmage. RĂ©sultat, en quelques mois, plus sereine sur le plan personnel, elle parvient Ă suivre une courte formation, dĂ©croche son permis, et finit par trouver un poste de vendeuse adaptĂ© Ă ses horaires de maman. Sans lâoutil Film de SF, le CIP aurait pu passer Ă cĂŽtĂ© de certains problĂšmes cachĂ©s (la garde dâenfant, la mobilitĂ©), et lâaccompagnement aurait Ă©tĂ© moins efficace.
Exemple 2 : Le cas dâun demandeur dâemploi expĂ©rimentĂ© en difficultĂ©. Imaginons maintenant Paul, 45 ans, licenciĂ© Ă©conomique il y a un an, qui rencontre son nouveau CIP aprĂšs une longue pĂ©riode de chĂŽmage. Paul a de lâexpĂ©rience en tant que technicien, et sur le papier, on pourrait penser quâil retrouvera vite un travail. Pourtant, lors de lâentretien, le CIP sent de la lassitude et dĂ©cide de balayer large avec Film de SF.
- PlanĂšte Famille : Paul est mariĂ©, deux enfants ados, un soutien familial globalement prĂ©sent mĂȘme si la situation financiĂšre pĂšse sur le couple.
- PlanĂšte SantĂ© : il admet souffrir de maux de dos chroniques depuis son ancien travail, sans avoir encore fait les dĂ©marches pour une reconnaissance handicap â ceci pourrait expliquer quâil ne peut plus porter de charges lourdes comme avant.
- PlanĂšte Logement : propriĂ©taire de sa maison, mais a du mal Ă payer le crĂ©dit depuis le chĂŽmage (il redoute de devoir vendre sâil ne retrouve pas de job).
- PlanĂšte Finances : les Ă©conomies fondent, la famille serre la ceinture, quelques dettes commencent Ă sâaccumuler.
- PlanĂšte MobilitĂ© : permis et voiture OK, câĂ©tait mĂȘme son outil de travail quand il faisait de la maintenance itinĂ©rante.
- PlanĂšte Informatique : lĂ , grosse dĂ©couverte â Paul nâest pas du tout Ă lâaise avec lâordinateur, câest son Ă©pouse qui lâaide pour les mails. Il nâa jamais eu besoin de beaucoup dâinformatique dans son ancien boulot technique trĂšs manuel.
- PlanĂšte DiplĂŽmes : Bac technique + formations maison dans son ancienne entreprise, rien de certifiant officiellement.
- PlanĂšte ExpĂ©rience : 20 ans dans la mĂȘme boĂźte, puis la chute.
Ce tour dâhorizon rĂ©vĂšle au CIP deux freins majeurs quâon nâaurait pas devinĂ©s seulement par le CV : le problĂšme de santĂ© non traitĂ© (dos abĂźmĂ©) qui limite ses possibilitĂ©s dans le mĂȘme mĂ©tier, et la fracture numĂ©rique (Paul ne sait pas chercher un emploi en ligne dans un monde oĂč tout se passe sur Internet). Le conseiller, tel un capitaine qui redirige son vaisseau aprĂšs avoir repĂ©rĂ© des astĂ©roĂŻdes, ajuste alors le plan dâaction. Il accompagne Paul pour faire reconnaĂźtre son handicap auprĂšs de la MDPH, ce qui permettra dâenvisager des emplois amĂ©nagĂ©s et dâobtenir de lâaide pour une reconversion. En parallĂšle, il inscrit Paul Ă un atelier de recherche dâemploi numĂ©rique pour quâil apprenne Ă utiliser les outils modernes (sites dâoffres, CV en ligne, etc.), et lâoriente Ă©ventuellement vers une formation certifiante (par exemple un titre pro) pour valoriser ses 20 ans dâexpĂ©rience dans un diplĂŽme, afin de rassurer les recruteurs. GrĂące Ă Film de SF, Paul se sent compris dans sa globalitĂ© : loin dâĂȘtre un simple « chĂŽmeur fainĂ©ant » comme il le redoutait, il voit que son conseiller prend en compte sa douleur physique et son dĂ©sarroi face Ă lâordinateur, et lui propose des solutions concrĂštes. Petit Ă petit, Paul reprend confiance, suit les ateliers, et sâengage dans une reconversion vers un poste de formateur technique (oĂč son dos souffrira moins et oĂč son expĂ©rience sera un atout) â un nouveau chapitre de son aventure intergalactique personnelle qui sâouvre, avec son CIP en copilote.
Ces deux exemples, parmi tant dâautres, montrent bien comment Film de SF outille le CIP pour personnaliser son accompagnement. En couvrant systĂ©matiquement tous les aspects de la vie du bĂ©nĂ©ficiaire, on dĂ©voile les piĂšces du puzzle une Ă une, jusquâĂ pouvoir aider la personne Ă Ă©laborer son plan dâaction. Câest un gain de temps et dâefficacitĂ©, mais aussi un gage de qualitĂ© et dâĂ©thique : on traite la personne de maniĂšre holistique, sans la rĂ©duire Ă un CV ou Ă une simple demande dâemploi. Chaque thĂšme abordĂ© peut donner lieu Ă un accompagnement dĂ©diĂ© (orientation vers un partenaire, mise en place dâune action spĂ©cifique), ce qui, in fine, augmente les chances de succĂšs de lâinsertion.
Le CIP, capitaine de vaisseau vers de nouveaux horizons
Le CIP, capitaine de vaisseau vers de nouveaux horizons
Au terme de ce voyage Ă travers les galaxies de Film de SF, une chose apparaĂźt clairement : le conseiller en insertion professionnelle est un vĂ©ritable capitaine de vaisseau pour le bĂ©nĂ©ficiaire quâil accompagne. Tel un capitaine, il doit avoir une vision dâensemble de la situation (la carte stellaire complĂšte grĂące au diagnostic) tout en restant humain et Ă lâĂ©coute de son Ă©quipage (le bĂ©nĂ©ficiaire). Chaque planĂšte explorĂ©e â Famille, SantĂ©, Logement, Finances, MobilitĂ©, Informatique, DiplĂŽmes, ExpĂ©rience â constitue un rapport dâobservation prĂ©cieux qui permettra de naviguer en Ă©vitant les embĂ»ches et en profitant des courants porteurs.

Le rĂŽle du CIP est Ă la fois technique (connaĂźtre les dispositifs, les droits, les aides dans chaque domaine abordĂ©) et profondĂ©ment humain (comprendre lâhistoire et les Ă©motions de la personne). Film de SF nâest quâun outil, mais utilisĂ© avec le bon Ă©tat dâesprit, il devient une boussole qui garde le cap sur lâessentiel : lâaccompagnement global de la personne vers son autonomie et son Ă©panouissement professionnel.
Et quel plaisir de voir, au fil du temps, le bĂ©nĂ©ficiaire Ă©voluer, surmonter les obstacles un Ă un, gagner en confiance et en compĂ©tence, un peu comme un voyageur de lâespace qui sâadapte Ă chaque planĂšte visitĂ©e ! Le CIP, humble dans sa posture, sait quâil nâa pas toutes les rĂ©ponses mais quâil peut aider Ă les trouver. Parfois il faudra appeler du renfort (un collĂšgue spĂ©cialiste, un partenaire extĂ©rieur) â aucun capitaine ne mĂšne son voyage seul, et le travail en rĂ©seau fait aussi partie de la rĂ©ussite de lâinsertion.
En conclusion, que vous soyez un CIP dĂ©butant cherchant ses repĂšres ou un CIP expĂ©rimentĂ© en quĂȘte dâune nouvelle inspiration, pensez Ă Film de SF lors de vos prochains diagnostics. Cette approche ludique et mĂ©thodique Ă la fois vous rappellera de ne nĂ©gliger aucune dimension de la vie de vos bĂ©nĂ©ficiaires. Avec elle, vous avancerez de maniĂšre structurĂ©e sans perdre de votre crĂ©ativitĂ© ni de votre chaleur humaine.
Alors, prĂȘt Ă embarquer ? Vos bĂ©nĂ©ficiaires vous attendent pour Ă©crire avec vous le scĂ©nario de leur rĂ©ussite. Moteur⊠Action ! Que lâaventure intergalactique de lâinsertion professionnelle continue, guidĂ©e par des CIP engagĂ©s, bienveillants, et peut-ĂȘtre un brin Jedi sur les bords. Bon voyage Ă tous, et nâoubliez pas : dans cette galaxie de lâinsertion, chaque petite Ă©toile de progrĂšs compte, et vous ĂȘtes lĂ pour les faire briller. đ

Film de SF : le diagnostic dâinsertion
En route vers la galaxie des solutions đ
Objectif : structurer lâentretien et explorer mĂ©thodiquement les âplanĂštesâ (Informatique, Famille, Logement, MobilitĂ©, DiplĂŽmes, ExpĂ©rience, SantĂ©, etc.) pour bĂątir un diagnostic complet et bienveillant.
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