FILM DE SF 🚀: Quand l’insertion devient une aventure intergalactique

Author: Gerald Vernay — · Updated:

Short summary: Imaginez-vous aux commandes d’un vaisseau spatial, prĂȘt Ă  partir en mission vers l’inconnu. En tant que conseiller en insertion professionnelle (CIP), chaque premier entretien avec un bĂ©nĂ©ficiaire ressemble un peu […]

Quick overview

Site
Le Labo des CIP
Canonical URL
https://lelabodescip.fr/film-de-sf-%f0%9f%9a%80-quand-linsertion-devient-une-aventure-intergalactique/
LLM HTML version
https://lelabodescip.fr/film-de-sf-%f0%9f%9a%80-quand-linsertion-devient-une-aventure-intergalactique/llm
LLM JSON version
https://lelabodescip.fr/film-de-sf-%f0%9f%9a%80-quand-linsertion-devient-une-aventure-intergalactique/llm.json
Manifest
https://lelabodescip.fr/llm-endpoints-manifest.json
Estimated reading time
37 minutes (2192 seconds)
Word count
7304

Key points

Primary visual

FILM DE SF 🚀: Quand l’insertion devient une aventure intergalactique
Main illustration associated with the content.

Structured content

Imaginez-vous aux commandes d’un vaisseau spatial, prĂȘt Ă  partir en mission vers l’inconnu. En tant que conseiller en insertion professionnelle (CIP), chaque premier entretien avec un bĂ©nĂ©ficiaire ressemble un peu Ă  une exploration galactique : vous partez Ă  la dĂ©couverte d’un univers unique, celui de la personne que vous accompagnez.

Votre mission ? Cartographier cet univers pour repĂ©rer les forces et les obstacles – en somme, Ă©tablir un diagnostic socio-professionnel complet. C’est une Ă©tape cruciale, presque comme prĂ©parer un plan de vol avant de traverser la galaxie : sans un bon diagnostic, difficile de tracer la route vers l’emploi durable sans risquer de se perdre en chemin.

Or, comment ne rien oublier face à la multitude de facteurs qui peuvent influencer le parcours d’insertion d’une personne ?

C’est ici qu’intervient un outil aussi pratique que ludique, une sorte de GPS interstellaire du CIP : “Film de SF”. DerriĂšre ce nom intriguant se cache un moyen mĂ©motechnique et un support de diagnostic global qui va vous aider Ă  explorer mĂ©thodiquement chaque planĂšte de la vie d’un bĂ©nĂ©ficiaire.

Présentation générale de Film de SF

Présentation générale de Film de SF

ConcrĂštement, Film de SF sert de guide au CIP pour structurer l’entretien initial (et les suivants) de maniĂšre complĂšte et Ă©quilibrĂ©e. Tel un scĂ©nariste qui dĂ©roule le scĂ©nario d’un bon film, le conseiller va aborder, scĂšne aprĂšs scĂšne, chaque aspect de la vie du bĂ©nĂ©ficiaire. Le but n’est pas de cocher des cases mĂ©caniquement, mais bien de comprendre l’histoire personnelle et professionnelle du demandeur d’emploi, avec bienveillance et sans jugement. Ce cadre thĂ©matique assure de n’oublier aucun sujet important : on sait qu’une difficultĂ© non dĂ©tectĂ©e Ă  temps (un « frein cachĂ© Â») peut plus tard faire Ă©chouer un projet professionnel – un peu comme un astĂ©roĂŻde non repĂ©rĂ© pourrait endommager le vaisseau en plein vol !

Bien entendu, chaque personne est diffĂ©rente et tous les thĂšmes ne seront pas toujours pertinents avec la mĂȘme intensitĂ©. Film de SF n’est pas un questionnaire figĂ©, mais une boussole. Le CIP l’utilise avec souplesse, en adaptant l’ordre et la profondeur des questions selon le profil, le contexte et la confiance qui s’installe avec le bĂ©nĂ©ficiaire.

AprĂšs cette prĂ©sentation gĂ©nĂ©rale, il est temps d’entrer dans le vif du sujet. Enfilez votre combinaison spatiale de CIP et prĂ©parez-vous Ă  explorer, une par une, les huit planĂštes du diagnostic Film de SF.

Explorer les planùtes du diagnostic d’insertion

Explorer les planùtes du diagnostic d’insertion

Dans cette partie, nous dĂ©taillons chacune des « planĂštes Â» de Film de SF et ce qu’elle recouvre concrĂštement dans le cadre de l’accompagnement vers l’emploi. Pour chaque thĂ©matique, nous verrons pourquoi elle compte dans l’insertion professionnelle et comment le CIP peut s’en servir pour mieux orienter son action. PrĂȘt pour le dĂ©collage ? Allons-y, planĂšte par planĂšte.

Famille : la planĂšte de l’entourage et des responsabilitĂ©s

La Famille est souvent la planĂšte de dĂ©part de notre voyage, car l’entourage personnel d’un bĂ©nĂ©ficiaire crĂ©e le contexte dans lequel son projet professionnel va Ă©voluer. Ici, le CIP cherche Ă  comprendre quelle est la situation familiale du candidat et l’impact qu’elle peut avoir sur son insertion. Est-il soutenu par ses proches ou, au contraire, fait-il face Ă  des obligations familiales importantes ? Parler de la famille permet de mesurer la stabilitĂ© affective et l’éventuel soutien moral dont dispose la personne, mais aussi d’identifier des contraintes trĂšs concrĂštes du quotidien.

Quelques Ă©lĂ©ments Ă  considĂ©rer sur la planĂšte Famille :

  • Situation familiale et support : Vit-il seul, en couple, chez ses parents ? BĂ©nĂ©ficie-t-il du soutien de sa famille ou est-il isolĂ© sans rĂ©seau d’entraide ?
  • Enfants Ă  charge : A-t-il des enfants ? Si oui, quels Ăąges et modes de garde ? Par exemple, un parent isolĂ© devra concilier recherche d’emploi et garde des enfants – un vĂ©ritable dĂ©fi logistique qui peut nĂ©cessiter des solutions spĂ©cifiques (crĂšche, aide de la famille, etc.).
  • Obligations familiales : S’occupe-t-il d’un parent malade ou d’un proche dĂ©pendant ? Des responsabilitĂ©s familiales importantes peuvent limiter la disponibilitĂ© pour un emploi ou une formation.
  • Climat familial : Sans entrer dans l’intimitĂ©, le CIP peut repĂ©rer si le contexte familial est serein ou conflictuel, car un environnement personnel stable est un atout pour avancer sereinement vers l’emploi.

En abordant ces questions avec tact et empathie, le conseiller peut dĂ©celer des freins potentiels (par exemple, l’absence de mode de garde qui bloque toute reprise d’activitĂ©) mais aussi des leviers (une famille encourageante, un conjoint qui peut prendre le relais Ă  la maison, etc.). Cela permet d’anticiper les besoins d’orientation vers certaines aides (allocations familiales, aides au logement familial, services de garde d’enfants
) ou simplement d’ajuster le rythme de l’accompagnement. Sur cette planĂšte Famille, le CIP joue un peu le rĂŽle d’un mĂ©diateur bienveillant, montrant au bĂ©nĂ©ficiaire qu’il peut parler de sa vie personnelle sans crainte : « Dites-moi en un peu plus sur vous, avez-vous des enfants ou des personnes Ă  charge ? Comment conciliez-vous votre vie de famille et vos projets pro ? ». C’est souvent un bon point de dĂ©part pour instaurer la confiance et montrer qu’on voit la personne dans sa globalitĂ©, pas juste comme un CV.

Informatique : la planĂšte des ressources numĂ©riques

Bienvenue au planĂšte Informatique – un monde bien particulier dans notre galaxie de l’insertion, celui des compĂ©tences et de l’autonomie numĂ©riques. À l’ùre oĂč la plupart des offres d’emploi et des dĂ©marches administratives sont en ligne, la fracture numĂ©rique peut s’apparenter Ă  un trou noir dans le parcours d’insertion : il faut absolument s’assurer que le bĂ©nĂ©ficiaire ne s’y perd pas. Le CIP va donc explorer le niveau d’aisance de la personne avec les outils informatiques et Internet.

Les Ă©lĂ©ments de la planĂšte Informatique Ă  examiner :

  • AccĂšs Ă  du matĂ©riel et Ă  Internet : Le bĂ©nĂ©ficiaire a-t-il un ordinateur, une tablette ou au moins un smartphone fonctionnel ? Dispose-t-il d’une connexion Internet Ă  domicile ou sait-il oĂč en trouver (cybercafĂ©, espace public numĂ©rique) ? Sans Ă©quipement ni connexion, la personne risque d’ĂȘtre coupĂ©e de beaucoup d’opportunitĂ©s (ne pas pouvoir consulter ou postuler aux offres en ligne, par exemple).
  • CompĂ©tences de base en informatique : Sait-il utiliser les fonctions courantes d’un ordinateur ? CrĂ©er un document, naviguer sur le web, envoyer des e-mails, scanner un papier, etc. ? Le CIP peut poser des questions indirectes, comme « Avez-vous dĂ©jĂ  utilisĂ© PĂŽle Emploi en ligne ou fait des CV sur ordinateur ? ». Cela permet de jauger sans jargon. Si besoin, on repĂšre ainsi la nĂ©cessitĂ© Ă©ventuelle d’une formation aux bases informatiques ou d’une aide pour crĂ©er un CV en ligne, par exemple.
  • Utilisation des outils numĂ©riques dans la recherche d’emploi : Le bĂ©nĂ©ficiaire connaĂźt-il les sites utiles (PĂŽle Emploi, Indeed, LinkedIn, sites d’intĂ©rim
), sait-il faire une recherche d’offres, envoyer une candidature par mail, remplir un formulaire en ligne ? De plus en plus, avoir un minimum de compĂ©tences numĂ©riques est indispensable pour ĂȘtre autonome dans sa recherche. S’il ne les a pas, le CIP peut prĂ©voir de l’accompagner plus Ă©troitement au dĂ©but ou de l’inscrire Ă  un atelier numĂ©rique.
  • Administration en ligne : Au-delĂ  de l’emploi, de nombreuses dĂ©marches liĂ©es Ă  l’insertion sont dĂ©matĂ©rialisĂ©es (demande de RSA en ligne, actualisation mensuelle PĂŽle Emploi, CAF, etc.). Le bĂ©nĂ©ficiaire est-il Ă  l’aise avec ces tĂ©lĂ©procĂ©dures ou a-t-il besoin d’appui ? Le CIP pourra le guider vers des structures d’accompagnement numĂ©rique si nĂ©cessaire.

On pourrait penser que les gĂ©nĂ©rations jeunes sont toutes « digital natives Â» et n’ont pas de souci avec l’informatique, mais dans la rĂ©alitĂ© de terrain, on est souvent surpris. Il y a des personnes de tout Ăąge qui n’ont pas ou peu utilisĂ© ces outils, ou pas de connexion stable. En identifiant cela tĂŽt, on Ă©vite qu’elles ne dĂ©crochent plus tard par dĂ©couragement face Ă  un ordinateur. Le CIP est un peu comme un opĂ©rateur radio dans le vaisseau : il s’assure que les communications fonctionnent, que le voyageur sait se servir des instruments de bord. S’il repĂšre une lacune, il peut lui-mĂȘme montrer quelques astuces (par exemple comment chercher une offre sur Internet) ou orienter vers un atelier d’initiation numĂ©rique.

Avec bienveillance, on peut demander « Et avec l’ordinateur, ça va ? Vous arrivez Ă  faire vos dĂ©marches en ligne sans problĂšme ? ». Si la personne avoue sa difficultĂ©, loin de se moquer (Ă©videmment), le CIP la rassure en expliquant qu’il y a des solutions – beaucoup de gens apprennent plus tard, il n’est jamais trop tard pour s’y mettre. Le tout est de ne pas laisser ce frein invisible entraver le chemin vers l’emploi.

Logement : la planĂšte du refuge stable

Un toit sur la tĂȘte, c’est le socle de toute vie stable – et donc un Ă©lĂ©ment dĂ©terminant pour l’insertion professionnelle. La planĂšte Logement concerne la situation d’habitation du bĂ©nĂ©ficiaire. Ici, le CIP cherche Ă  savoir si la personne dispose d’un logement stable, salubre et adaptĂ© Ă  ses besoins. En effet, difficile de se concentrer sur une recherche d’emploi ou de garder un poste si on ne sait pas oĂč dormir la semaine prochaine, ou si on vit dans des conditions trĂšs prĂ©caires.

Un toit sur la tĂȘte, c’est le socle de toute vie stable – et donc un Ă©lĂ©ment dĂ©terminant pour l’insertion professionnelle. La planĂšte Logement concerne la situation d’habitation du bĂ©nĂ©ficiaire. Ici, le CIP cherche Ă  savoir si la personne dispose d’un logement stable, salubre et adaptĂ© Ă  ses besoins. En effet, difficile de se concentrer sur une recherche d’emploi ou de garder un poste si on ne sait pas oĂč dormir la semaine prochaine, ou si on vit dans des conditions trĂšs prĂ©caires.

Les points Ă  aborder sur la planĂšte Logement :

  • Type de logement et stabilitĂ© : La personne est-elle locataire, hĂ©bergĂ©e par de la famille, en foyer, sans domicile fixe ? Depuis combien de temps vit-elle lĂ  ? Une situation transitoire ou une menace d’expulsion peut crĂ©er une insĂ©curitĂ© permanente.
  • Conditions du logement : Logement dĂ©cent ou insalubre ? SurpeuplĂ© ou correctement dimensionnĂ© ? Par exemple, quelqu’un hĂ©bergĂ© Ă  l’hĂŽtel ou en centre d’hĂ©bergement d’urgence est dans une situation prĂ©caire qui nĂ©cessitera un accompagnement social en parallĂšle de l’accompagnement emploi.
  • Localisation et accĂšs : Est-ce que le logement est bien situĂ© par rapport aux bassins d’emploi ou aux transports (ce qui recoupe la question de la mobilitĂ©, notre prochaine planĂšte) ? Habiter en zone rurale isolĂ©e sans transports peut ĂȘtre un frein supplĂ©mentaire.
  • Gestion et charges : Le bĂ©nĂ©ficiaire arrive-t-il Ă  payer son loyer et ses charges rĂ©guliĂšrement, ou est-il en retard de paiement, en risque d’expulsion ? Ce point touche aux finances, mais le logement Ă©tant souvent le premier poste de dĂ©pense, il est intimement liĂ© Ă  l’équilibre financier.

En bref, il s’agit de jauger si le logement du bĂ©nĂ©ficiaire est un refuge stable ou un point d’instabilitĂ©. Le CIP peut poser par exemple la question : « Comment est votre situation de logement actuellement ? Vous ĂȘtes bien logĂ© ? ». Cela peut ouvrir la discussion. Si un problĂšme apparaĂźt (menace de perdre le logement, insalubritĂ©, hĂ©bergement temporaire chez un tiers
), le CIP saura qu’il faudra envisager un partenariat avec une assistante sociale, un travailleur social spĂ©cialisĂ© en logement ou orienter vers des dispositifs d’accĂšs au logement (comme les rĂ©sidences sociales, les foyers jeunes travailleurs, ou les aides type FSL – Fonds de solidaritĂ© logement).

Avoir un logement stable, c’est un peu comme avoir une base spatiale solide oĂč revenir se ressourcer entre deux sorties dans l’espace. Sans cette base, l’aventure de l’insertion est semĂ©e de beaucoup plus d’embuches. C’est pourquoi cette planĂšte Logement est un passage obligĂ© du diagnostic : pour s’assurer que le candidat astronaute dispose d’un abri sĂ»r oĂč recharger ses batteries pendant son voyage vers l’emploi.

MobilitĂ© : la planĂšte du dĂ©placement

MĂȘme dans l’espace, il faut un bon vaisseau pour se dĂ©placer de planĂšte en planĂšte. Dans la vie quotidienne d’un candidat Ă  l’emploi, ce vaisseau s’appelle la MobilitĂ©. La planĂšte MobilitĂ© englobe tout ce qui permet (ou empĂȘche) la personne de se dĂ©placer de façon autonome pour travailler ou chercher un travail. Pour le CIP, Ă©valuer la mobilitĂ©, c’est s’assurer que les opportunitĂ©s d’emploi envisagĂ©es seront physiquement accessibles au bĂ©nĂ©ficiaire – et sinon, chercher des solutions.

Les questions clĂ©s sur la planĂšte MobilitĂ© :

  • Permis de conduire et vĂ©hicule : Le bĂ©nĂ©ficiaire a-t-il le permis de conduire ? Dispose-t-il d’une voiture ou d’un deux-roues en Ă©tat de marche ? Si la personne a un vĂ©hicule, est-il assurĂ©, aux normes (contrĂŽle technique) et financiĂšrement tenable Ă  l’usage (carburant, entretien) ? Beaucoup de personnes en insertion n’ont pas de vĂ©hicule personnel, ce qui peut restreindre le pĂ©rimĂštre de recherche d’emploi, notamment dans les zones mal desservies par les transports en commun.
  • Transports en commun : Sait-il utiliser les transports en commun locaux et lesquels sont disponibles ? Quel est son temps de trajet potentiel pour se rendre dans les zones d’emploi ? Par exemple, quelqu’un sans permis habitant en pĂ©riphĂ©rie devra sans doute dĂ©pendre du bus ou du train : le CIP peut alors vĂ©rifier les lignes, les frĂ©quences, et anticiper avec le bĂ©nĂ©ficiaire si cela pose problĂšme (horaires de travail incompatibles avec les horaires de bus, etc.).
  • Aide Ă  la mobilitĂ© : BĂ©nĂ©ficie-t-il ou peut-il bĂ©nĂ©ficier de dispositifs d’aide Ă  la mobilitĂ© (tarifs rĂ©duits de transport, aide au permis de conduire, micro-crĂ©dit pour acheter un vĂ©hicule, plateforme de mobilitĂ© qui prĂȘte des scooters, etc.) ? Le CIP se doit de connaĂźtre les astuces et aides locales (par exemple des associations qui offrent des vĂ©los d’occasion, des garages solidaires pour rĂ©parer une voiture Ă  moindre coĂ»t, etc.). Si la mobilitĂ© est un frein, il existe souvent des moyens d’y pallier qu’il faut activer.
  • Zone de recherche gĂ©ographique : En discutant mobilitĂ©, le CIP dĂ©limite aussi avec le bĂ©nĂ©ficiaire le pĂ©rimĂštre gĂ©ographique raisonnable pour chercher un emploi ou une formation. Est-il prĂȘt Ă  bouger sur 30 km, 50 km ? À dĂ©mĂ©nager si une opportunitĂ© se prĂ©sente loin ? Cette information est cruciale pour cibler les offres d’emploi rĂ©alistes.

Aborder la mobilitĂ© permet d’éviter le piĂšge classique : proposer un emploi super, mais inaccessible pour la personne (par exemple en horaires dĂ©calĂ©s alors qu’elle n’a ni voiture ni bus disponible la nuit). En posant par exemple la question « Comment vous dĂ©placez-vous en gĂ©nĂ©ral ? Vous avez un moyen de transport pour aller travailler ? », le CIP ouvre la discussion. Parfois, le bĂ©nĂ©ficiaire n’a mĂȘme pas encore rĂ©alisĂ© que ce serait un problĂšme – l’évoquer lui permet d’anticiper. Par exemple, un jeune sans permis pourrait dĂ©cider de le passer en mĂȘme temps qu’il cherche du travail, s’il voit que beaucoup d’offres intĂ©ressantes l’exigent. Le CIP, dans ce cas, peut aider Ă  trouver un financement ou une auto-Ă©cole sociale.

En somme, la planĂšte MobilitĂ© dĂ©termine le rayon d’action du voyageur de l’insertion. Avec une bonne mobilitĂ©, le champ des possibles est plus large. Si la mobilitĂ© est limitĂ©e, le conseiller et le bĂ©nĂ©ficiaire devront ruser et trouver des solutions alternatives pour que cela ne devienne pas un frein rĂ©dhibitoire dans la quĂȘte de l’emploi.

DiplĂŽmes : la planĂšte des connaissances formelles

Cap Ă  prĂ©sent sur la planĂšte DiplĂŽmes. Ici, on aborde le parcours scolaire et les qualifications officielles du bĂ©nĂ©ficiaire. En langage spatial, ce serait un peu la « banque de connaissances Â» accumulĂ©es avant le voyage. DiplĂŽmes, certifications, formations suivies
 tout ce bagage acadĂ©mique ou de formation constitue le profil de base du candidat et oriente souvent les possibilitĂ©s qui s’offrent Ă  lui sur le marchĂ© du travail.

Sur la planÚte DiplÎmes, le CIP va généralement :

  • Faire l’inventaire des diplĂŽmes et formations : Quel est le plus haut diplĂŽme obtenu ? Quelle filiĂšre d’études a Ă©tĂ© suivie ? Y a-t-il des certifications professionnelles, des CACES (permis d’engins), des habilitations (Ă©lectriques, sĂ©curitĂ©) ? Cette liste permet de voir les qualifications exploitables directement et celles Ă©ventuellement Ă  complĂ©ter. Par exemple, un bĂ©nĂ©ficiaire sans aucun diplĂŽme aura peut-ĂȘtre besoin d’envisager une formation qualifiante. À l’inverse, un candidat bardĂ© de diplĂŽmes pourrait avoir un problĂšme de surqualification ou d’orientation.
  • VĂ©rifier la pertinence ou l’actualisation des diplĂŽmes : Parfois les diplĂŽmes sont anciens ou obtenus Ă  l’étranger. Faut-il faire une Ă©quivalence en France ? Par exemple, une infirmiĂšre diplĂŽmĂ©e Ă  l’étranger devra passer par une reconnaissance de diplĂŽme pour exercer en France. Le CIP, s’il identifie ce besoin, orientera vers les dispositifs d’équivalence ou de validation des acquis. De mĂȘme, un diplĂŽme technique d’il y a 20 ans peut nĂ©cessiter une remise Ă  niveau.
  • Évaluer les envies de formation : Ce n’est pas parce qu’on a tel diplĂŽme qu’on veut absolument travailler dans ce domaine. Le CIP discute avec la personne de l’usage de ses diplĂŽmes : « Votre diplĂŽme vous sert-il aujourd’hui ? Souhaitez-vous continuer dans cette voie ou changer de secteur ? ». Parfois, une qualification non exploitĂ©e peut ĂȘtre rĂ©activĂ©e (avec Ă©ventuellement une formation courte de remise Ă  niveau) pour Ă©largir les pistes d’emploi. Parfois, au contraire, le bĂ©nĂ©ficiaire souhaite se reconvertir – ses diplĂŽmes actuels seront alors moins utiles et l’accent sera mis sur la formation future.
  • Identifier les manques ou besoins de formation complĂ©mentaire : Si le projet professionnel visĂ© requiert un diplĂŽme que la personne n’a pas, c’est ici qu’on le dĂ©tecte. Par exemple, si quelqu’un veut devenir aide-soignant mais n’a pas le diplĂŽme, le CIP va inscrire comme axe de travail de candidater Ă  une Ă©cole d’aide-soignant ou une formation qualifiante.

La planĂšte DiplĂŽmes est souvent plus « familiĂšre Â» pour le bĂ©nĂ©ficiaire, car parler de son parcours scolaire est un classique de tout entretien. Toutefois, le CIP va au-delĂ  du simple CV : il aide Ă  faire le lien entre ces qualifications et le marchĂ© de l’emploi actuel. C’est un peu comme vĂ©rifier dans la soute du vaisseau les ressources en connaissances disponibles pour la suite de la mission, et complĂ©ter le stock si nĂ©cessaire.

Ici, le ton est Ă  la valorisation autant qu’au constat : il s’agit de valoriser les acquis (mĂȘme si ce n’est « que » un Brevet des collĂšges ou une petite formation, chaque acquis compte) et de dĂ©dramatiser si le bĂ©nĂ©ficiaire a peu de diplĂŽmes. L’humour peut aider : « Pas besoin d’avoir un doctorat de la Nasa pour trouver sa place, on peut trĂšs bien faire d’excellentes choses avec d’autres atouts ! ». L’important est de cerner avec justesse la case « diplĂŽmes » pour bĂątir un projet rĂ©aliste, ou Ă©ventuellement prĂ©voir une Ă©tape de formation dans le parcours d’insertion.

ExpĂ©rience : la planĂšte du vĂ©cu professionnel

DerniĂšre escale mais non des moindres : la planĂšte ExpĂ©rience. C’est le volet du vĂ©cu professionnel du bĂ©nĂ©ficiaire, tout ce qu’il a dĂ©jĂ  fait dans sa vie en matiĂšre de travail, de stages, de bĂ©nĂ©volat, etc. On peut la voir comme la mĂ©moire du voyageur, les planĂštes oĂč il a dĂ©jĂ  posĂ© le pied. Pour un CIP, explorer l’expĂ©rience, c’est comprendre d’oĂč vient la personne dans son rapport au travail, quelles compĂ©tences pratiques elle a dĂ©veloppĂ©es et comment capitaliser dessus pour la suite.

Sur la planÚte Expérience, le CIP va :

  • Retracer le parcours professionnel : emplois occupĂ©s, durĂ©es, secteurs d’activitĂ©, postes tenus. Il s’agit ici de faire un inventaire comme sur un CV, mais enrichi par le rĂ©cit du bĂ©nĂ©ficiaire. On apprend ainsi non seulement quoi a Ă©tĂ© fait, mais aussi comment ça s’est passĂ© : « Racontez-moi votre derniĂšre expĂ©rience, qu’est-ce qui vous a plu ou dĂ©plu ? ». Cela donne des indications sur les compĂ©tences acquises et sur les prĂ©fĂ©rences ou aversions de la personne (par exemple, elle a Ă©tĂ© serveuse mais n’aimait pas le contact client, ou au contraire elle s’est Ă©panouie dans tel poste).
  • Valoriser les compĂ©tences transfĂ©rables : Chaque expĂ©rience, mĂȘme courte ou Ă©loignĂ©e du projet actuel, a apportĂ© quelque chose (rigueur, sens du relationnel, capacitĂ© Ă  travailler en Ă©quipe, etc.). Le CIP aide Ă  mettre en lumiĂšre ces compĂ©tences transfĂ©rables. Par exemple : « Vous avez fait du bĂ©nĂ©volat en association, vous avez forcĂ©ment dĂ©veloppĂ© des qualitĂ©s d’organisation et d’adaptation, c’est prĂ©cieux pour n’importe quel emploi. ». On Ă©vite ainsi que le bĂ©nĂ©ficiaire minimise ses expĂ©riences.
  • Identifier les trous ou les difficultĂ©s dans le CV : S’il y a des pĂ©riodes d’inactivitĂ©, on peut en discuter pour comprendre ce qui s’est passĂ© (maladie, raisons familiales, galĂšres successives...). Cela rejoint parfois les autres planĂštes (santĂ©, famille) et permet d’avoir une vision cohĂ©rente du parcours. Loin de juger ces « trous Â», le CIP cherche surtout Ă  aider la personne Ă  les expliquer positivement Ă  un recruteur le moment venu, ou Ă  combler certaines lacunes par une mise en situation professionnelle.
  • Cerner les atouts et les freins liĂ©s Ă  l’expĂ©rience : Trop d’expĂ©rience ? (quelqu’un de trĂšs expĂ©rimentĂ© mais qui doit rebondir plus bas, d’oĂč possible dĂ©motivation), pas assez d’expĂ©rience ? (jeune diplĂŽmĂ© ou personne n’ayant jamais rĂ©ellement travaillĂ©, d’oĂč manque de confiance). En fonction des cas, le CIP adaptera son accompagnement. Par exemple, pour quelqu’un sans expĂ©rience, on pourra proposer une PMSMP (pĂ©riode de mise en situation en milieu professionnel, ex-stage d’observation) afin d’étoffer le CV et de rassurer l’employeur comme le bĂ©nĂ©ficiaire. Pour quelqu’un de trĂšs expĂ©rimentĂ© en reconversion, on travaillera sur la transposition de ses acquis Ă  un nouveau secteur.

La discussion autour de l’expĂ©rience est souvent trĂšs riche, car elle permet au bĂ©nĂ©ficiaire de se raconter et au CIP de mieux cerner sa personnalitĂ© au travail. C’est un moment oĂč l’on peut dĂ©tecter ce qui motive vraiment la personne, ou au contraire ce qui la freine psychologiquement (par exemple une mauvaise expĂ©rience qui a laissĂ© une apprĂ©hension). En Ă©tant Ă  l’écoute active, le CIP peut repĂ©rer des dĂ©tails significatifs. C’est un peu la boĂźte noire du vaisseau : on y lit l’historique des vols prĂ©cĂ©dents pour en tirer des leçons pour le prochain voyage.

Dans cette Ă©tape, le conseiller peut aussi faire passer des messages subtils. Par exemple, en demandant « Comment avez-vous trouvĂ© ce job ? », on voit si la personne sait chercher par elle-mĂȘme ou si elle a besoin d’accompagnement sur la dĂ©marche de recherche. Ou en questionnant « Qu’est-ce qui a Ă©tĂ© le plus difficile dans ce poste ? », on peut cerner un frein (ex: difficultĂ© Ă  rester debout longtemps => renvoie Ă  un Ă©ventuel problĂšme de santĂ©). Tout se recoupe !

En fin d’exploration de la planĂšte ExpĂ©rience, le CIP et le bĂ©nĂ©ficiaire disposent normalement d’une cartographie complĂšte de l’univers de ce dernier. Famille, SantĂ©, Logement, Finances, MobilitĂ©, Informatique, DiplĂŽmes, ExpĂ©rience : autant de mondes interconnectĂ©s qui influencent le parcours vers l’emploi. Mais comment utilise-t-on concrĂštement toutes ces informations collectĂ©es ? C’est ce que nous allons voir tout de suite avec des exemples pratiques.

SantĂ© : la planĂšte de la forme physique et morale

AprĂšs la famille, ou en parallĂšle, la SantĂ© est une autre planĂšte fondamentale Ă  explorer. La santĂ©, qu’elle soit physique ou mentale, conditionne la capacitĂ© d’une personne Ă  travailler, Ă  se former et mĂȘme Ă  simplement envisager un projet professionnel. Pour un CIP, aborder ce sujet est dĂ©licat mais essentiel : il s’agit de repĂ©rer d’éventuels problĂšmes de santĂ© qui pourraient constituer des freins, afin de mieux adapter l’accompagnement et Ă©viter de mettre la personne en difficultĂ© par mĂ©connaissance de sa situation.

Sur la planĂšte SantĂ©, le CIP peut s’intĂ©resser notamment Ă  :

  • État de santĂ© gĂ©nĂ©ral : La personne a-t-elle des problĂšmes de santĂ© chroniques, un handicap, ou des limitations physiques qui restreignent certains types d’emplois ou d’activitĂ©s ? Par exemple, des troubles musculo-squelettiques pourraient empĂȘcher un mĂ©tier trĂšs manuel, un trouble de la vue non corrigĂ© pourrait compliquer la conduite, etc.
  • SantĂ© mentale et bien-ĂȘtre psychologique : Est-elle en proie Ă  un stress important, de la dĂ©pression, un manque de confiance en soi ? MĂȘme si le CIP n’est pas psychologue, percevoir un mal-ĂȘtre permet Ă©ventuellement d’orienter vers un soutien appropriĂ© (consultation, atelier de remobilisation, etc.). Le moral joue sur la motivation et l’estime de soi, Ă©lĂ©ments clĂ©s dans la recherche d’emploi.
  • Addictions ou traitement en cours : Y a-t-il une addiction (alcool, drogues) ou un traitement mĂ©dical lourd qui impacte la vie quotidienne et la disponibilitĂ© ? LĂ  encore, le but n’est pas de fouiller indiscrĂštement, mais de savoir si le bĂ©nĂ©ficiaire fait face Ă  ce type de dĂ©fi, pour pouvoir ajuster l’accompagnement (par exemple, en prĂ©voyant un temps pour un suivi de soins, ou en Ă©vitant de proposer un poste d’horaires de nuit Ă  quelqu’un qui suit un traitement le rendant somnolent).
  • Reconnaissance administrative : Si la personne a un problĂšme de santĂ© sĂ©rieux ou un handicap, bĂ©nĂ©ficie-t-elle d’une reconnaissance de travailleur handicapĂ© (RQTH) ou d’amĂ©nagements particuliers ? Cela ouvre des droits et dispositifs spĂ©cifiques (parcours handicap, emplois adaptĂ©s, etc.) qu’il serait dommage de ne pas mobiliser.

Aborder la santĂ© requiert beaucoup de tact. Le CIP explique gĂ©nĂ©ralement pourquoi il pose ces questions, en insistant sur le fait que c’est confidentiel et uniquement pour mieux l’aider. Par exemple : « Y a-t-il des soucis de santĂ© dont vous souhaiteriez me parler et qui pourraient influencer votre retour Ă  l’emploi ? ». Libre au bĂ©nĂ©ficiaire d’en parler ou non, mais au moins la porte est ouverte. Souvent, les personnes en insertion n’osent pas d’elles-mĂȘmes aborder ce sujet de peur d’ĂȘtre stigmatisĂ©es ; le rĂŽle du conseiller est donc de crĂ©er un cadre de confiance oĂč ces questions peuvent ĂȘtre Ă©voquĂ©es sans tabou. Une fois les informations recueillies, le CIP, tel un mĂ©decin de bord, pourra orienter le bĂ©nĂ©ficiaire vers les bons partenaires si nĂ©cessaire (mission handicap, professionnels de santĂ©, programmes de remise en forme, etc.) ou simplement en tenir compte dans le choix des actions (formation Ă  temps partiel si fatigue, emploi amĂ©nagĂ©, etc.).

Finances : la planĂšte de l’équilibre financier

Direction la planĂšte Finances, oĂč l’on parle argent, ressources et gestion budgĂ©taire. On le sait, la situation financiĂšre d’un bĂ©nĂ©ficiaire joue un rĂŽle Ă©norme dans son parcours d’insertion. Des finances saines peuvent donner de l’élan, tandis que des difficultĂ©s financiĂšres importantes peuvent agir comme une pesante gravitĂ©, retenant le bĂ©nĂ©ficiaire au sol par le stress et l’urgence du quotidien. En tant que CIP, aborder ce sujet permet de comprendre dans quelle mesure la personne peut se projeter sereinement dans un projet professionnel ou si, au contraire, elle est accaparĂ©e par des soucis d’argent immĂ©diats.

Voici quelques aspects de la planĂšte Finances Ă  explorer :

  • Revenus actuels : Le bĂ©nĂ©ficiaire perçoit-il des allocations ou aides sociales (RSA, allocations chĂŽmage, APL pour le logement, etc.) ? A-t-il d’autres sources de revenus (petits boulots, pension, aide familiale) ? ConnaĂźtre ses ressources permet de voir s’il a de quoi subvenir Ă  ses besoins de base pendant la durĂ©e de l’accompagnement. Par exemple, quelqu’un sans aucune ressource pourrait ĂȘtre en grande prĂ©caritĂ© alimentaire ou vestimentaire, ce qui nĂ©cessite une orientation vers l’aide sociale en urgence.
  • Gestion du budget : Parvient-il Ă  gĂ©rer son budget mensuel correctement ou est-il souvent Ă  dĂ©couvert ? Est-il autonome dans ses dĂ©marches administratives (ouvrir un compte bancaire, gĂ©rer ses factures) ? Des difficultĂ©s Ă  ce niveau peuvent indiquer un besoin d’éducation financiĂšre ou d’un accompagnement budgĂ©taire, par exemple via un conseiller en Ă©conomie sociale et familiale (CESF).
  • Dettes et situation bancaire : Y a-t-il des dettes importantes, un risque de surendettement ? Un bĂ©nĂ©ficiaire endettĂ© jusqu’au cou aura du mal Ă  se concentrer sur un projet pro s’il est harcelĂ© par les crĂ©anciers ou angoissĂ© par ses dettes. Dans ce cas, un appui pour monter un dossier de surendettement ou renĂ©gocier des dettes peut ĂȘtre envisagĂ©, en lien avec les services sociaux.
  • CapacitĂ© d’investissement : A-t-il un petit pĂ©cule ou au contraire aucune marge financiĂšre ? Ce point est utile pour savoir, par exemple, si la personne pourra assumer certains frais liĂ©s Ă  l’insertion (passer le permis de conduire, financer une formation non prise en charge, acheter du matĂ©riel pour un emploi
). Si ce n’est pas le cas, le CIP anticipera la recherche d’aides financiĂšres ou de dispositifs de prise en charge.

Parler d’argent peut mettre mal Ă  l’aise, mais le CIP aborde la question avec tact et pĂ©dagogie, en expliquant que cela fait partie de l’accompagnement global. On peut amener le sujet de maniĂšre ouverte : « CĂŽtĂ© ressources, comment vous vous en sortez en ce moment ? Vous avez des revenus stables, des aides ? ». Cela permet au bĂ©nĂ©ficiaire de parler de ses Ă©ventuelles difficultĂ©s sans honte. Beaucoup de personnes en insertion cumulent les galĂšres financiĂšres : loyers en retard, crĂ©dits impayĂ©s, etc. Le CIP, sans se transformer en banquier, doit repĂ©rer ces signaux pour ajuster son plan de vol. Par exemple, si une formation non rĂ©munĂ©rĂ©e est envisagĂ©e mais que la personne n’a aucun revenu, il faudra trouver une compensation financiĂšre (bourse, rĂ©munĂ©ration de formation via PĂŽle emploi, etc.) sinon elle ne pourra pas suivre jusqu’au bout.

La planĂšte Finances, c’est donc vĂ©rifier le carburant du vaisseau : suffisamment d’énergie pour avancer, et pas de fuite majeure qui viderait les rĂ©serves en cours de route. Avec un budget stable ou du moins sĂ©curisĂ©, le bĂ©nĂ©ficiaire pourra se concentrer plus sereinement sur sa trajectoire vers l’emploi.

Exemples concrets d’utilisation de Film de SF

Exemples concrets d’utilisation de Film de SF

Parlons pratique ! Comment, sur le terrain, un CIP – qu’il soit dĂ©butant ou chevronnĂ© – peut-il utiliser l’outil Film de SF pour optimiser son accompagnement ? Voici deux scĂ©narios qui illustrent l’utilitĂ© de ce diagnostic galactique.

Exemple 1 : Le cas d’une jeune maman en reconversion. Sophie, 28 ans, arrive en premier entretien avec son CIP. Elle cherche du travail dans la vente, mais quelque chose semble la freiner sans qu’elle l’exprime d’emblĂ©e. En dĂ©roulant mĂ©thodiquement Film de SF, le conseiller dĂ©couvre petit Ă  petit les Ă©lĂ©ments de son univers.

  • PlanĂšte Famille : Sophie Ă©lĂšve seule un enfant en bas Ăąge – un Ă©lĂ©ment crucial qui impacte sa disponibilitĂ©.
  • PlanĂšte SantĂ© : elle se porte bien, pas de souci particulier.
  • PlanĂšte Logement : elle vit dans un petit appartement, stable, pas de problĂšme de ce cĂŽtĂ©.
  • PlanĂšte Finances : c’est serrĂ©, elle vit du RSA et doit souvent emprunter de l’argent Ă  sa sƓur en fin de mois. PlanĂšte
  • MobilitĂ© : pas de permis de conduire, elle dĂ©pend des bus, ce qui limite les emplois possibles aux alentours. PlanĂšte
  • Informatique : elle se dĂ©brouille sur son smartphone, mais n’a pas de PC – son CV a Ă©tĂ© tapĂ© sur son tĂ©lĂ©phone laborieusement. PlanĂšte
  • DiplĂŽmes : niveau Bac pro commerce, donc plutĂŽt en phase avec son projet. PlanĂšte
  • ExpĂ©rience : quelques stages en vente et une expĂ©rience avortĂ©e de caissiĂšre (elle a dĂ» quitter ce job faute de nounou disponible Ă  l’époque).

GrĂące Ă  ce tour d’horizon complet, le CIP peut identifier prĂ©cisĂ©ment les freins Ă  lever : il aide Sophie Ă  trouver une solution de garde d’enfant (famille), l’oriente vers une assistante sociale pour stabiliser ses finances et obtenir peut-ĂȘtre une aide exceptionnelle, et l’inscrit Ă  une session d’atelier numĂ©rique pour amĂ©liorer son aisance informatique et l’aider dans ses dĂ©marches en ligne. Il l’accompagne aussi pour monter un dossier de financement du permis de conduire, conscient que la mobilitĂ© Ă©largira son champ d’opportunitĂ©s. Sophie se sent Ă©coutĂ©e dans toutes ses difficultĂ©s, pas seulement jugĂ©e sur son chĂŽmage. RĂ©sultat, en quelques mois, plus sereine sur le plan personnel, elle parvient Ă  suivre une courte formation, dĂ©croche son permis, et finit par trouver un poste de vendeuse adaptĂ© Ă  ses horaires de maman. Sans l’outil Film de SF, le CIP aurait pu passer Ă  cĂŽtĂ© de certains problĂšmes cachĂ©s (la garde d’enfant, la mobilitĂ©), et l’accompagnement aurait Ă©tĂ© moins efficace.

Exemple 2 : Le cas d’un demandeur d’emploi expĂ©rimentĂ© en difficultĂ©. Imaginons maintenant Paul, 45 ans, licenciĂ© Ă©conomique il y a un an, qui rencontre son nouveau CIP aprĂšs une longue pĂ©riode de chĂŽmage. Paul a de l’expĂ©rience en tant que technicien, et sur le papier, on pourrait penser qu’il retrouvera vite un travail. Pourtant, lors de l’entretien, le CIP sent de la lassitude et dĂ©cide de balayer large avec Film de SF.

  • PlanĂšte Famille : Paul est mariĂ©, deux enfants ados, un soutien familial globalement prĂ©sent mĂȘme si la situation financiĂšre pĂšse sur le couple.
  • PlanĂšte SantĂ© : il admet souffrir de maux de dos chroniques depuis son ancien travail, sans avoir encore fait les dĂ©marches pour une reconnaissance handicap – ceci pourrait expliquer qu’il ne peut plus porter de charges lourdes comme avant.
  • PlanĂšte Logement : propriĂ©taire de sa maison, mais a du mal Ă  payer le crĂ©dit depuis le chĂŽmage (il redoute de devoir vendre s’il ne retrouve pas de job).
  • PlanĂšte Finances : les Ă©conomies fondent, la famille serre la ceinture, quelques dettes commencent Ă  s’accumuler.
  • PlanĂšte MobilitĂ© : permis et voiture OK, c’était mĂȘme son outil de travail quand il faisait de la maintenance itinĂ©rante.
  • PlanĂšte Informatique : lĂ , grosse dĂ©couverte – Paul n’est pas du tout Ă  l’aise avec l’ordinateur, c’est son Ă©pouse qui l’aide pour les mails. Il n’a jamais eu besoin de beaucoup d’informatique dans son ancien boulot technique trĂšs manuel.
  • PlanĂšte DiplĂŽmes : Bac technique + formations maison dans son ancienne entreprise, rien de certifiant officiellement.
  • PlanĂšte ExpĂ©rience : 20 ans dans la mĂȘme boĂźte, puis la chute.

Ce tour d’horizon rĂ©vĂšle au CIP deux freins majeurs qu’on n’aurait pas devinĂ©s seulement par le CV : le problĂšme de santĂ© non traitĂ© (dos abĂźmĂ©) qui limite ses possibilitĂ©s dans le mĂȘme mĂ©tier, et la fracture numĂ©rique (Paul ne sait pas chercher un emploi en ligne dans un monde oĂč tout se passe sur Internet). Le conseiller, tel un capitaine qui redirige son vaisseau aprĂšs avoir repĂ©rĂ© des astĂ©roĂŻdes, ajuste alors le plan d’action. Il accompagne Paul pour faire reconnaĂźtre son handicap auprĂšs de la MDPH, ce qui permettra d’envisager des emplois amĂ©nagĂ©s et d’obtenir de l’aide pour une reconversion. En parallĂšle, il inscrit Paul Ă  un atelier de recherche d’emploi numĂ©rique pour qu’il apprenne Ă  utiliser les outils modernes (sites d’offres, CV en ligne, etc.), et l’oriente Ă©ventuellement vers une formation certifiante (par exemple un titre pro) pour valoriser ses 20 ans d’expĂ©rience dans un diplĂŽme, afin de rassurer les recruteurs. GrĂące Ă  Film de SF, Paul se sent compris dans sa globalitĂ© : loin d’ĂȘtre un simple « chĂŽmeur fainĂ©ant » comme il le redoutait, il voit que son conseiller prend en compte sa douleur physique et son dĂ©sarroi face Ă  l’ordinateur, et lui propose des solutions concrĂštes. Petit Ă  petit, Paul reprend confiance, suit les ateliers, et s’engage dans une reconversion vers un poste de formateur technique (oĂč son dos souffrira moins et oĂč son expĂ©rience sera un atout) – un nouveau chapitre de son aventure intergalactique personnelle qui s’ouvre, avec son CIP en copilote.

Ces deux exemples, parmi tant d’autres, montrent bien comment Film de SF outille le CIP pour personnaliser son accompagnement. En couvrant systĂ©matiquement tous les aspects de la vie du bĂ©nĂ©ficiaire, on dĂ©voile les piĂšces du puzzle une Ă  une, jusqu’à pouvoir aider la personne Ă  Ă©laborer son plan d’action. C’est un gain de temps et d’efficacitĂ©, mais aussi un gage de qualitĂ© et d’éthique : on traite la personne de maniĂšre holistique, sans la rĂ©duire Ă  un CV ou Ă  une simple demande d’emploi. Chaque thĂšme abordĂ© peut donner lieu Ă  un accompagnement dĂ©diĂ© (orientation vers un partenaire, mise en place d’une action spĂ©cifique), ce qui, in fine, augmente les chances de succĂšs de l’insertion.

Le CIP, capitaine de vaisseau vers de nouveaux horizons

Le CIP, capitaine de vaisseau vers de nouveaux horizons

Au terme de ce voyage Ă  travers les galaxies de Film de SF, une chose apparaĂźt clairement : le conseiller en insertion professionnelle est un vĂ©ritable capitaine de vaisseau pour le bĂ©nĂ©ficiaire qu’il accompagne. Tel un capitaine, il doit avoir une vision d’ensemble de la situation (la carte stellaire complĂšte grĂące au diagnostic) tout en restant humain et Ă  l’écoute de son Ă©quipage (le bĂ©nĂ©ficiaire). Chaque planĂšte explorĂ©e – Famille, SantĂ©, Logement, Finances, MobilitĂ©, Informatique, DiplĂŽmes, ExpĂ©rience – constitue un rapport d’observation prĂ©cieux qui permettra de naviguer en Ă©vitant les embĂ»ches et en profitant des courants porteurs.

Le rĂŽle du CIP est Ă  la fois technique (connaĂźtre les dispositifs, les droits, les aides dans chaque domaine abordĂ©) et profondĂ©ment humain (comprendre l’histoire et les Ă©motions de la personne). Film de SF n’est qu’un outil, mais utilisĂ© avec le bon Ă©tat d’esprit, il devient une boussole qui garde le cap sur l’essentiel : l’accompagnement global de la personne vers son autonomie et son Ă©panouissement professionnel.

Et quel plaisir de voir, au fil du temps, le bĂ©nĂ©ficiaire Ă©voluer, surmonter les obstacles un Ă  un, gagner en confiance et en compĂ©tence, un peu comme un voyageur de l’espace qui s’adapte Ă  chaque planĂšte visitĂ©e ! Le CIP, humble dans sa posture, sait qu’il n’a pas toutes les rĂ©ponses mais qu’il peut aider Ă  les trouver. Parfois il faudra appeler du renfort (un collĂšgue spĂ©cialiste, un partenaire extĂ©rieur) – aucun capitaine ne mĂšne son voyage seul, et le travail en rĂ©seau fait aussi partie de la rĂ©ussite de l’insertion.

En conclusion, que vous soyez un CIP dĂ©butant cherchant ses repĂšres ou un CIP expĂ©rimentĂ© en quĂȘte d’une nouvelle inspiration, pensez Ă  Film de SF lors de vos prochains diagnostics. Cette approche ludique et mĂ©thodique Ă  la fois vous rappellera de ne nĂ©gliger aucune dimension de la vie de vos bĂ©nĂ©ficiaires. Avec elle, vous avancerez de maniĂšre structurĂ©e sans perdre de votre crĂ©ativitĂ© ni de votre chaleur humaine.

Alors, prĂȘt Ă  embarquer ? Vos bĂ©nĂ©ficiaires vous attendent pour Ă©crire avec vous le scĂ©nario de leur rĂ©ussite. Moteur
 Action ! Que l’aventure intergalactique de l’insertion professionnelle continue, guidĂ©e par des CIP engagĂ©s, bienveillants, et peut-ĂȘtre un brin Jedi sur les bords. Bon voyage Ă  tous, et n’oubliez pas : dans cette galaxie de l’insertion, chaque petite Ă©toile de progrĂšs compte, et vous ĂȘtes lĂ  pour les faire briller. 🌟

Quiz – Film de SF : le diagnostic d’insertion – Labo des CIP :root{ --labo-green:#39ff14; --ink:#0f172a; --muted:#64748b; --bg:#ffffff; --card:#f8fafc; } *{box-sizing:border-box} html,body{margin:0;background:var(--bg);font-family:Inter,system-ui,-apple-system,Segoe UI,Roboto,"Helvetica Neue",Arial,"Noto Sans",sans-serif;color:var(--ink)} .wrap{max-width:980px;margin:0 auto;padding:24px} header{display:flex;align-items:center;gap:16px;justify-content:space-between} header .brand{display:flex;align-items:center;gap:12px} img.logo{height:56px;width:auto;filter:drop-shadow(0 2px 6px rgba(0,0,0,.08))} h1{font-size:clamp(1.3rem,2.4vw,2rem);margin:0;font-weight:800;letter-spacing:-.02em} .tag{display:inline-flex;align-items:center;gap:8px;background:var(--card);border:1px solid #e2e8f0;padding:6px 10px;border-radius:999px;font-size:12px;color:var(--muted)} .start-card{margin:28px 0;padding:24px;border-radius:20px;background:linear-gradient(180deg,#fff,#f9fbff);border:1px solid #eef2f7;box-shadow:0 10px 30px rgba(0,0,0,.05)} .start-card h2{margin:0 0 10px 0;font-size:1.4rem} .start-card ul{margin:8px 0 0 0;padding-left:18px;color:#334155} .btn{appearance:none;border:0;border-radius:14px;padding:14px 18px;font-weight:700;cursor:pointer} .btn-primary{background:var(--ink);color:#fff;box-shadow:0 10px 20px rgba(15,23,42,.16);position:relative;transition:transform .08s ease, box-shadow .2s ease} .btn-primary::after{content:"";position:absolute;inset:-2px;border-radius:16px;padding:2px;background:linear-gradient(45deg,var(--labo-green),transparent 40%);-webkit-mask:linear-gradient(#000 0 0) content-box,linear-gradient(#000 0 0);-webkit-mask-composite:xor;mask-composite:exclude} .btn-primary:hover{transform:translateY(-1px);box-shadow:0 14px 26px rgba(15,23,42,.22)} .btn-secondary{background:#f1f5f9;color:#0f172a} .footer-note{font-size:12px;color:var(--muted);margin-top:12px} .quiz{display:none;margin-top:20px} .progress{position:sticky;top:0;background:#fff;border-bottom:1px solid #e2e8f0;padding:10px 0;z-index:5} .bar{height:8px;background:#e2e8f0;border-radius:999px;overflow:hidden} .bar>span{display:block;height:100%;width:0;background:var(--labo-green)} .hud{display:flex;align-items:center;justify-content:space-between;margin:10px 0;color:#334155} .card{background:#fff;border:1px solid #e2e8f0;border-radius:20px;padding:22px;box-shadow:0 8px 18px rgba(0,0,0,.04)} .q{font-size:1.05rem;font-weight:700;margin:0 0 14px 0} .options{display:grid;gap:10px} .option{border:1px solid #e2e8f0;border-radius:14px;padding:14px;cursor:pointer;transition:transform .06s ease,background .15s ease,border-color .15s ease} .option:hover{transform:translateY(-1px);background:#f8fafc} .option input{display:none} .option.correct{border-color:#16a34a;background:#ecfdf5} .option.wrong{border-color:#ef4444;background:#fef2f2} .actions{display:flex;gap:10px;margin-top:16px} .pop{animation:pop .18s ease} @keyframes pop{from{transform:scale(.98)}to{transform:scale(1)}} .shake{animation:shake .25s linear} @keyframes shake{25%{transform:translateX(-2px)}50%{transform:translateX(2px)}75%{transform:translateX(-2px)}100%{transform:translateX(0)}} .result{display:none} .score-badge{display:inline-block;background:var(--ink);color:#fff;padding:10px 14px;border-radius:12px;font-weight:800} .best{font-size:12px;color:var(--muted)} .confetti{position:fixed;inset:0;pointer-events:none;overflow:hidden} .confetti i{position:absolute;top:-10px;width:8px;height:14px;background:var(--labo-green);opacity:.9;transform:rotate(15deg);animation:fall 1.4s linear forwards} @keyframes fall{to{transform:translateY(110vh) rotate(360deg);opacity:0}} .microcopy{font-size:13px;color:#475569}

Film de SF : le diagnostic d’insertion

🎯 10 questions ‱ ⏱ ~5 min

En route vers la galaxie des solutions 🚀

Objectif : structurer l’entretien et explorer mĂ©thodiquement les “planĂštes” (Informatique, Famille, Logement, MobilitĂ©, DiplĂŽmes, ExpĂ©rience, SantĂ©, etc.) pour bĂątir un diagnostic complet et bienveillant.

  • đŸ–±ïž Cliquez sur la bonne rĂ©ponse.
  • 📊 Suivez votre progression en haut.
  • 🏅 Sans-faute = pluie de confettis vert fluo.
Question 1 / 10
Score : 0

Résultats

Votre score : 0 / 10

Meilleur score (appareil) : 0

document.addEventListener('DOMContentLoaded', function(){ const DATA_FILMSF = [ {q:"Quel est l'objectif principal de l'outil \"Film de SF\" pour un conseiller en insertion professionnelle (CIP) ?", opts:[ "De divertir les bĂ©nĂ©ficiaires avec des thĂšmes spatiaux.", "De structurer l'entretien initial et les suivants de maniĂšre complĂšte et Ă©quilibrĂ©e pour Ă©tablir un diagnostic global et explorer mĂ©thodiquement la vie du bĂ©nĂ©ficiaire.", "De remplacer complĂštement le rĂŽle du CIP par un algorithme.", "De se concentrer uniquement sur les compĂ©tences techniques du bĂ©nĂ©ficiaire." ], a:1}, {q:"Selon la mĂ©taphore utilisĂ©e dans le texte, Ă  quoi ressemble le premier entretien d'un CIP avec un bĂ©nĂ©ficiaire ?", opts:[ "À une sĂ©ance de cinĂ©ma.", "À un voyage vers une destination connue.", "À une exploration galactique pour dĂ©couvrir l'univers unique de la personne et Ă©tablir un diagnostic socio-professionnel complet.", "À une simple vĂ©rification de CV." ], a:2}, {q:"Combien de \"planĂštes\" le diagnostic \"Film de SF\" propose-t-il d'explorer pour un accompagnement complet du bĂ©nĂ©ficiaire ?", opts:[ "Cinq.", "Huit.", "Dix.", "Un nombre illimitĂ©." ], a:1}, {q:"Sur la \"planĂšte Informatique\", quel est un Ă©lĂ©ment clĂ© que le CIP doit Ă©valuer concernant le bĂ©nĂ©ficiaire ?", opts:[ "Sa capacitĂ© Ă  programmer des jeux vidĂ©o.", "Son accĂšs Ă  du matĂ©riel et Ă  Internet, ainsi que ses compĂ©tences de base en informatique et son utilisation des outils numĂ©riques pour la recherche d'emploi et les dĂ©marches administratives en ligne.", "Son intĂ©rĂȘt pour la science-fiction.", "Sa connaissance de tous les logiciels existants." ], a:1}, {q:"Quand le CIP explore la \"planĂšte Famille\", quels sont les aspects importants Ă  considĂ©rer pour l'insertion professionnelle ?", opts:[ "Les opinions politiques de la famille.", "La situation familiale et le support de l'entourage, la prĂ©sence d'enfants Ă  charge ou d'obligations familiales, et le climat familial, afin d'identifier freins et leviers.", "Le revenu de tous les membres de la famille.", "Les loisirs partagĂ©s par la famille." ], a:1}, {q:"Pourquoi la \"planĂšte Logement\" est-elle considĂ©rĂ©e comme un socle dĂ©terminant pour l'insertion professionnelle ?", opts:[ "Parce qu'elle dĂ©termine le type de mĂ©tier que le bĂ©nĂ©ficiaire peut faire.", "Parce qu'un logement stable, salubre et adaptĂ© est essentiel pour que la personne puisse se concentrer sur sa recherche d'emploi ou maintenir un poste, agissant comme une \"base spatiale solide\".", "Parce qu'elle indique la richesse du bĂ©nĂ©ficiaire.", "Parce qu'elle n'a qu'un impact mineur sur la stabilitĂ© personnelle." ], a:1}, {q:"La \"planĂšte MobilitĂ©\" permet au CIP d'Ă©valuer quoi chez le bĂ©nĂ©ficiaire ?", opts:[ "Sa capacitĂ© Ă  voyager Ă  l'Ă©tranger.", "Sa capacitĂ© Ă  se dĂ©placer de façon autonome pour travailler ou chercher un travail, incluant la possession du permis de conduire et d'un vĂ©hicule, l'utilisation des transports en commun, et les besoins en aide Ă  la mobilitĂ©.", "Son niveau d'aisance dans l'exploration spatiale.", "Ses prĂ©fĂ©rences pour diffĂ©rents moyens de transport." ], a:1}, {q:"Lors de l'exploration de la \"planĂšte DiplĂŽmes\", outre l'inventaire des qualifications, quelle autre dĂ©marche le CIP peut-il effectuer ?", opts:[ "Recommander une carriĂšre spĂ©cifique sans discussion.", "VĂ©rifier la pertinence ou l'actualisation des diplĂŽmes (comme les Ă©quivalences), Ă©valuer les envies de formation du bĂ©nĂ©ficiaire, et identifier les manques ou besoins de formation complĂ©mentaire pour un projet professionnel rĂ©aliste.", "Conseiller d'arrĂȘter toutes les formations.", "Se fier uniquement au dernier diplĂŽme obtenu." ], a:1}, {q:"Quel est l'objectif principal de l'exploration de la \"planĂšte ExpĂ©rience\" ?", opts:[ "De simplement lister tous les emplois passĂ©s du bĂ©nĂ©ficiaire.", "De retracer le parcours professionnel, valoriser les compĂ©tences transfĂ©rables (y compris celles issues du bĂ©nĂ©volat ou des stages), identifier les Ă©ventuels \"trous\" ou difficultĂ©s dans le CV, et cerner les atouts et freins liĂ©s au vĂ©cu professionnel.", "De juger les pĂ©riodes d'inactivitĂ© du bĂ©nĂ©ficiaire.", "D'ignorer le bĂ©nĂ©volat ou les stages." ], a:1}, {q:"Sur la \"planĂšte SantĂ©\", pourquoi le CIP doit-il aborder des sujets dĂ©licats comme l'Ă©tat de santĂ© gĂ©nĂ©ral ou la santĂ© mentale ?", opts:[ "Pour devenir le mĂ©decin traitant du bĂ©nĂ©ficiaire.", "Pour s'assurer que le bĂ©nĂ©ficiaire n'a jamais Ă©tĂ© malade.", "Pour repĂ©rer d'Ă©ventuels problĂšmes de santĂ© (physique ou mentale, addictions) qui pourraient constituer des freins Ă  la capacitĂ© de travailler, afin d'adapter l'accompagnement et orienter vers un soutien appropriĂ©.", "Pour obliger le bĂ©nĂ©ficiaire Ă  suivre un traitement." ], a:2} ]; initLaboQuiz('laboQuiz-filmSF', DATA_FILMSF); }); // --- Moteur multi‑instance (modĂšle commun) --- function initLaboQuiz(rootId, DATA){ const root=document.getElementById(rootId); if(!root) return; const start=root.querySelector('[data-start]'); const quiz=root.querySelector('[data-quiz]'); const result=root.querySelector('[data-result]'); const qEl=root.querySelector('[data-question]'); const optsEl=root.querySelector('[data-options]'); const btnStart=root.querySelector('[data-btn-start]'); const btnVoir=root.querySelector('[data-btn-see]'); const btnNext=root.querySelector('[data-btn-next]'); const btnSkip=root.querySelector('[data-btn-skip]'); const idxEl=root.querySelector('[data-idx]'); const totEl=root.querySelector('[data-tot]'); const scoreEl=root.querySelector('[data-score]'); const barFill=root.querySelector('[data-bar]'); const finalScoreEl=root.querySelector('[data-final-score]'); const finalTotalEl=root.querySelector('[data-final-total]'); const bestScoreEl=root.querySelector('[data-best]'); const commentEl=root.querySelector('[data-comment]'); const sheetEl=root.querySelector('[data-sheet]'); const cardEl=root.querySelector('[data-card]'); const cf=root.querySelector('[data-confetti]'); totEl.textContent=DATA.length; finalTotalEl.textContent=DATA.length; let i=0, score=0, selected=null, answered=false; function mountQuestion(){ const item=DATA[i]; idxEl.textContent=i+1; qEl.textContent=item.q; optsEl.innerHTML=''; btnNext.disabled=true; answered=false; selected=null; item.opts.forEach((t,ix)=>{ const div=document.createElement('label'); div.className='option'; div.innerHTML=` ${t}`; div.addEventListener('click',()=>onSelect(ix,div)); optsEl.appendChild(div); }); barFill.style.width=`${(i/DATA.length)*100}%`; cardEl.classList.add('pop'); setTimeout(()=>cardEl.classList.remove('pop'),200); } function onSelect(ix,el){ if(answered) return; selected=ix; answered=true; btnNext.disabled=false; const correct=DATA[i].a===ix; el.classList.add(correct?'correct':'wrong'); if(!correct) el.classList.add('shake'); if(correct){score++; scoreEl.textContent=score; confettiBurst();} [...optsEl.children].forEach(c=>{c.style.opacity=c===el?'1':'.65'}); } function next(){ if(i<DATA.length-1){ i++; mountQuestion(); } else finish(); } function skip(){ if(i=0.8){txt='Solide ! Tu pilotes la navette avec doigtĂ©.';} else if(ratio>=0.6){txt='Pas mal ! Encore deux planĂštes Ă  explorer en profondeur.';} else {txt='On rĂ©vise ensemble ? On a tout un labo pour ça 😉';} commentEl.textContent=txt; } function showAnswers(){ sheetEl.style.display='block'; sheetEl.innerHTML = `

Corrigé détaillé

` + DATA.map((it,idx)=>{ return `
${idx+1}. ${it.q}
    ${it.opts.map((o,ix)=>`
  1. ${o}
  2. `).join('')}
`; }).join(''); sheetEl.scrollIntoView({behavior:'smooth'}); } function confettiBurst(){ for(let k=0;k.2?'var(--labo-green)':'#a7f3d0'; iEl.style.transform=`rotate(${Math.random()*360}deg)`; iEl.style.animationDuration=(0.9+Math.random()*0.8)+'s'; cf.appendChild(iEl); setTimeout(()=>iEl.remove(),1600); } } function confettiStorm(){ for(let p=0;p{ start.style.display='none'; quiz.style.display='block'; i=0; score=0; scoreEl.textContent=score; mountQuestion(); }); btnVoir.addEventListener('click',()=>{ start.style.display='none'; result.style.display='block'; showAnswers(); }); btnNext.addEventListener('click',next); btnSkip.addEventListener('click',skip); root.querySelector('[data-btn-retry]').addEventListener('click',()=>{ sheetEl.style.display='none'; result.style.display='none'; quiz.style.display='block'; i=0; score=0; scoreEl.textContent=score; mountQuestion(); }); root.querySelector('[data-btn-answers]').addEventListener('click',showAnswers); }

Topics and keywords

Themes: Accueillir pour analyser la demande des personnes et poser les bases d'un diagnostic partagé, CCP1, outils, Outils pour accompagner, TP

Keywords: AccompagnementProfessionnel, CCP1, CoachingEmploi, ConseillerEnInsertion, FILM DE SF, FILMDESF, FormationCIP, Gamification, GestionAccompagnement, IAetEmploi, InsertionProfessionnelle, LaboDesCIP, OptimisationTravail, outils, OutilsCIP, ScienceFiction, SeriousGame, TP

License & attribution

License: CC BY-ND 4.0.

Attribution required: yes.

Manifest: https://lelabodescip.fr/llm-endpoints-manifest.json

LLM Endpoints plugin version 1.1.2.