🧐 Pourquoi tout le monde parle de soft skills mais personne ne sait vraiment les détecter ?

« Vous avez un excellent sens du relationnel et un bon esprit d’équipe ? Parfait ! Maintenant, prouvez-le-moi en 30 secondes ! » 🙃

Avouons-le, repérer les soft skills lors d’un entretien peut vite ressembler à un épisode de « Qui veut gagner des millions » (sans les millions, évidemment) ! Entre intuition, observation et questionnements subtils, nous sommes tous un peu des Sherlock Holmes du recrutement… avec beaucoup moins de budget et énormément plus de café ! ☕️😅

Pourtant, ces compétences dites « douces » sont essentielles aujourd’hui. Elles facilitent l’intégration en entreprise, améliorent les relations professionnelles et augmentent la productivité des équipes. Mais alors, comment dépasser les classiques réponses toutes faites du type « je suis dynamique et motivé » pour vraiment évaluer les soft skills ? Voici des pistes testées et validées par des conseillers experts :

Méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) : Invitez le candidat à illustrer concrètement ses compétences par des exemples précis vécus auparavant. Ça permet de valider de manière fiable et pertinente.

Mises en situation interactives : Un jeu de rôle ou un atelier collectif peut révéler des compétences comme la gestion du stress, la collaboration ou l’adaptabilité. Rien de mieux que l’expérience directe pour faire ressortir le naturel !

Tests ou questionnaires psychométriques : Des outils tels que les questionnaires de personnalité ou d’intelligence émotionnelle peuvent être précieux pour confirmer ou préciser des ressentis intuitifs. Voici quelques outils concrets que vous pouvez utiliser :

Observer le non-verbal : Gestes, posture, expressions faciales… autant de détails subtils mais révélateurs. Souvent, ils parlent même plus fort que les mots !

Questions surprises : Un petit « Et si demain la machine à café était cassée dès votre arrivée, comment réagiriez-vous ? » peut offrir des réponses bien plus spontanées et authentiques qu’une question classique.

#CompétencesDouces #OutilsNumériques

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  1. Avatar de Tissage de Sens

    je trouve parfois que les entretiens d’embauche n’ont aucun sens. On devrait plutôt demander à la personne de résoudre un problème concret et réel pour l’entreprise et voir comment elle s’en sort. Si elle trouve une idée à laquelle on avait pas pensé, alors cette personne est déjà contributrice de l’entreprise.

    1. Avatar de Gérald VERNAY

      Entièrement d’accord avec cette idée ! 👍 En tant que conseiller en insertion professionnelle, je constate souvent que les entretiens traditionnels peuvent manquer d’ancrage dans la réalité du terrain. Tester les candidats sur un problème concret permet effectivement de sortir des discours préformatés du genre : « Mon principal défaut ? Je suis perfectionniste, bien sûr ! » 😅

      Cette approche offre un double avantage : elle révèle non seulement les compétences réelles du candidat, mais elle stimule aussi l’innovation au sein de l’entreprise. Et si la personne vous apporte une idée géniale à laquelle personne n’avait encore pensé, alors bravo, vous venez de gagner un nouveau collègue et un consultant gratuit en prime ! 😉

      Plus sérieusement, intégrer des mises en situation réelles durant les entretiens permet de mieux identifier les talents et surtout, d’apprécier comment ils vont concrètement contribuer à l’entreprise dès leur arrivée. Après tout, recruter, c’est déjà résoudre des problèmes avant même qu’ils n’apparaissent.

Bonjour,

Je suis Gerald

Portrait d'un homme regardant vers le haut, avec un éclairage dramatique.

En 2023, j’étais en formation CIP… et j’ai fait un truc un peu fou : j’ai créé Le Labo des CIP

Pourquoi ? Parce que je cherchais des ressources concrètes, pensées pour le terrain et réellement utiles au quotidien du métier de conseiller en insertion professionnelle. Et parce qu’un jour, entre deux fiches REAC et trois cafés, je me suis dit : « Bon… si ça n’existe pas, je vais le faire moi-même… »

👀 Le CIP derrière le labo, c’est moi. Venez jeter un œil.

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